1．晋中市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
2．临汾市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4
3．天水市麦积区基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11
4．福建省厦门市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14
5．内蒙古达拉特旗基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17
6．太原市杏花岭区基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19
7．汕尾市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22
8．吕梁市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25
9．厦门市同安区基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31
10．广元市全基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34
11．吉林省基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38
12．广安市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42
13．恩施市宣恩县基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48
14．玉林市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51
15．江门市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57
16．贵州省贵阳市贵安基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61
17．太原市尖草坪区基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯64
18．重庆市江北区基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66
19．陆川县基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯68
20．宁夏基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71
21．浙江省宁波市海曙区基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73
22．盂县基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯76
23．临汾市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯79
24．长白山市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯84
25．晋中市寿阳县基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯86
26．太原市小店区基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯89
27．大同天镇县基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯90
28．沈阳市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91
29．忻州市五台县⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯94
30．昔阳县基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯96
31．大同市基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98
32．石嘴山基层治理经验材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯99
城乡基层治理创新的“石棉实践”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10134．袁学哲、唐语谛：
党建引领基层治理促进经济发展以自贡实践发展为例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10735．邯山组：
党建引领提升城市基层治理现代化水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11236．武汉科技大学文法与经济学院丁宇、汪红：
共青团参与基层治理的探索与精进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11437．王向阳：
国家治理转型与基层减负悖论基于近年来基层治理实践的考察⋯⋯12438．山西汾酒创意定制有限公司赵娇伦：
基层党建创新与基层治理现代化研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13539．吉丽丽：
论德治在城乡基层治理中的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13840．中共肃宁县委书记王志乾：
强化党建引领，着力提升基层治理现代化水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14441．民政部基层政权建设和社区治理司司长陈越良：
全力奋进基层治理现代化建设新征程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14742．廊坊市广阳区委组织部：
全面提升城市基层治理水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15043．吴坤祥：
实现基层治理与群众诉求零距离⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15244．中共北京市大兴区委书记王有国：
探索基层治理现代化的大兴路径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15645．中国社会科学院政治学研究所赵秀玲：
探索提升城乡基层治理效能有效路径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16246．林艳艳：
提高基层治理效能的创新路径与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16647．中共长沙市委党校科技和生态文明教研部副教授管志利：
推进基层治理现代化要正确把握五个重要关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17248．河海大学马克思主义学院桑延海：
新时代农村“三治结合”基层治理体系探析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17649．湖北经济学院曹记峰：
新时代提升湖北基层治理能力精细化与现代化的对策研究⋯⋯⋯⋯⋯18450．浙江省公安厅魏明：
在融入基层治理大局中推动新时代公安派出所工作高质量发展⋯⋯193
“点线面体”多维发力推进基层治理体系和治理能力现代化访和顺县喂马乡党委书记周建红
晋中日报记者郭娟
（2022年5月11日）
“党的工作最坚实的力量支撑在基层，抓党建促基层治理能力提升最根本的考虑，就是要切实加强党对基层治理的全面领导，把基层党组织优势更好地转化为治理效能。喂马乡党委认真贯彻落实省委、市委、县委部署要求，着力构建‘连点成线’‘拉线成面’‘织面成体’的立体式工作格局，树立大抓基层、大抓支部、大抓治理的鲜明导向，推进基层治理能力和治理体系现代化。”近日，和顺县喂马乡党委书记周建红接受记者采访时说。
“找准班子队伍‘核心点’，提升党组织战斗力，要在建强基层干部队伍、健全制度体系、强化基础保障、优化考评方式上多维发力，着力解决好‘人’‘治’‘物’‘效’四方面问题。”周建红告诉记者，为建强基层干部队伍，喂马乡党委逐层压实治理责任，充分调动乡镇领导班子、综合行政执法队伍、农村带头人、党员等多种力量，进一步明确职责清单、任务清单、负面清单，切实解决“谁来干、干什么、不会干”的问题。同时，进一步优化农村党组织带头人结构，选派后进村的党组织书记外出参加专题培训，年底开展党组织书记抓党建述职评议，确保“领头雁”不偏航。成立“乡贤联谊会”，聚集“政治上过得硬、工作中有能力、群众间信得过”的致富能手、返乡人才、退役军人等后备干部，选优配强农村党组织书记。在健全制度体系上，及时建立健全定期分析研判、网格管理、领导包联、乡村治理清单报告公示、乡村治理监督举报等各项制度，切实扎紧制度的笼子，从源头上堵塞基层治理漏洞。在强化基础保障上，着力改善和优化基层干部工作环境，在力量配置上做“加法”，在工作负担上做“减法”，在管理服务上做“乘法”，在化解矛盾上做“除法”，激发基层干部干事创业热情。在优化考评方式上，积极探索开展先进乡村评比、村党组织书记星级化管理、农村党员积分制管理、“星级文明户”创建活动，把抓党建促基层治理能力提升工作纳入干部考评体系，倒逼基层治理工作迈上新台阶。
抓牢集体经济“产业线”，是增强党组织驱动力的重要抓手。近年来，喂马乡按照“一村一策、一项目一方案”的原则，党委书记带头领办扶持发展壮
大村级集体经济项目，深入实施重点村优势特色产业提升工程，进一步加大向上对接、立项争资力度，有效推动乡村特色产业发展壮大，在全面推动村集体经济提质增效的同时，提升乡村治理效能。“我们积极探索‘党建+产业’发展路径，通过将支部建在产业链上、党员聚在产业链上，充分发挥党组织引领、党员示范带动作用，真正让群众富在产业链上。”周建红介绍，喂马乡依托专业合作社建立产业党支部，逐步形成“党支部+合作社+农户”的生产经营模式，切实提高党组织引领产业发展的能力。各产业链上设置有“党员先锋岗”“党员责任区”，充分展现党员的先锋模范作用和党性本色。不仅如此，为切实帮助群众增收致富，还建立了党员扶贫帮困长效机制。通过探索实践，喂马乡逐步形成了支部在生产一线筑强堡垒、党员在生产一线争当先锋、党群联动在生产一线共同致富的良好局面。
扩大党建服务“覆盖面”，聚合党组织向心力。喂马乡以服务群众为重点，把党建工作贯穿于乡村治理、服务群众全过程，有效提升基层治理能力和服务水平。周建红介绍，为强化党建引领全科网格治理，该乡形成了“党委+支部+微网格+党员中心户+志愿者”的组织模式，建成194个微网格覆盖2846人，设立16个党员先锋岗，将涉及民生的各类事务统一整合纳入“一张网”，实现政策宣传、疫情防控、环境治理、矛盾调解、便民服务等多项功能的一体式办理和服务。同时，选优配强专兼职网格工作力量，完善网格化管理制度，做到联系服务群众精准化、精细化，真正把服务触角延伸到社会治理的微单元。为打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众的“最后一公里”，喂马乡坚持党建引领，架起“自治、法治、德治”组织建设连心桥，整合现有阵地，建成1个新时代文明实践所、16个实践站、40支志愿服务队伍，营造共建共治共享的治理局面。
打造党建引领“共同体”，焕发党组织生命力，喂马乡也在积极探索实践。“抓党建促基层治理能力提升，既要有‘统’的理念和方法，又要有‘整’的机制和平台，要着力构建党建引领共同体，推动党建工作与乡村治理深度融合、有机统一。”周建红说，喂马乡坚持以党的基层组织为纽带，推动乡镇与站所、农村与企业、党员与群众、服务与需求联动，按照“组织共建、资源共享、党员共管、服务共担”的原则，实现区域内党建资源和社会资源的有效流通、集约利用，形成区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的党建新格局，助推以党建促产业发展、乡村振兴、基层治理、民生建设的品质大提升、大提速、
大跨越。
“六定”发力抓党建基层治理开新局古县扎实推进抓党建促基层治理能力提升专项行动
临汾日报记者李素锋
（2022年5月14日）
抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，古县立足解决基层治理“谁来抓、抓什么、怎么抓”问题，聚焦主责主业，拧紧责任链条，健全制度机制，坚持干部定责，培育基层治理能人、村务定规，规范基层事务管理、网格定细，织密社区服务网络、考评定级，树立比学赶超意识、服务定向，落实为群众办实事、产业定策，发展壮大集体经济，努力打造具有古县特色的基层治理示范典型，推动全县基层治理能力和治理水平不断取得新突破。
5月10日，古县古阳镇古阳村公示栏前，村民王春福正仔细阅览村委会公布的“2022年工作重点”，王春福边看边点头：“好、好，今年村里要给咱们办的实事都列出来了，咱们心里就有数了，可要支持村委会的工作。”古阳村党支部书记、村委会主任张培俊告诉记者，我们村在抓党建促基层治理能力提升专项行动中，积极推进村务规范化管理，健全运行监督机制，落实村务公开制度，让群众充分享有知情权、参与权和监督权，同时出台和完善各项职责清单、规章制度，使工作有规可依，基层治理能力显著提升。
今年以来，古县在抓党建促基层治理能力提升专项行动中，立足解决基层治理“谁来抓、抓什么、怎么抓”问题，根据省委、市委部署要求，探索“六定”工作机制，着力全面系统提升基层治理能力，为实现家园美、生活美、风尚美、支部强、产业强的“三美两强”乡村振兴阶段性战略目标奠定坚实的基础。
为进一步明确县乡村三级干部在抓党建促基层治理能力提升专项行动中的职责任务，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层干部队伍，古县在配强班子、充实力量、明晰权责、提升能力、捆绑包联等五个方面下功夫。
古县在乡镇领导班子中开展综合分析研判，加强乡镇领导班子日常管理，选派“老乡镇”“五类人员”进入领导班子，并实施农村“带头人”队伍优化提升行动，印发《关于实施新一届农村（社区）“两委”班子建设提升工程的意见》，明确巩固村（社区）“两委”换届成果的具体措施，着力培育基层治
理“领头雁”，使乡镇领导班子结构持续优化；严格落实新录用人员最低服务年限，制定了《古县乡村干部借调管理办法》，出台了《乡街体制改革实施方案》《关于进一步加强乡镇综合行政执法队伍建设的实施办法（试行）》，充实加强乡镇综合执法力量，做好改革“后半篇”文章，进一步规范了乡镇干部日常管理，保持了干部队伍稳定；该县在厘清乡村两级干部岗位职责和乡镇党委编制村干部岗位职责上下功夫，组织编制了乡镇、村两级职责清单、任务清单，划出村干部履职行为负面清单，并建立乡镇职责准入制度，防止职能部门随意下放行政事务，构建了乡村两级边界清晰、分工合理、权责一致的基层管理体制；按照“全员、精准、有效”要求，该县组织部门制定了详细的培训计划，明确了主题开展县乡村三级分类培训方案，即县级对村“两委”主干、乡镇干部等开展系统培训，乡镇对包村干部、村“两委”干部和普通党员开展专题培训，乡镇和村精准对接党员群众需求，定期组织开展法律法规、涉农政策和实用技能培训，截至目前，累计开展线上培训7期、线下培训16期，培训乡镇干部、村“两委”主干等320人，培训村干部和党员2218人；健全县乡干部定包联制度，落实工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑要求，县级领导干部包联乡镇，延伸包联软弱涣散村、集体经济薄弱村、社会治理重点村，并联系5户以上群众，每月到村入户调查研究、现场办公2次以上。乡镇干部包联村，延伸包联网格党组织，并联系10户以上群众，每周到村工作2天以上，每月至少入户1次。县乡两级干部要结合走村入户常态化开展“我为群众办实事”实践活动。
有规矩，才能成方圆。在规矩面前，权力没有大小之分。古县积极推进村级事务规范化管理，健全运行监督机制，强化农村“三资”管理和风险管控，让群众充分享有知情权、参与权和监督权，大权力进笼子，小权力也得进。
古县各村严格落实“四议两公开”制度，重要事项、重大问题由村党组织研究讨论后按程序决定。建立公开透明的管理体系，全县统一制定的公开事项目录，每季度定期公开相关财务数据，接受村民监督，涉及村民切身利益的重大事项随时公开。在这方面，古阳镇走在了全县的前列，他们汇编了《村级“小微权力”清单》，详细列出村党组织领导班子和村民委员会成员廉洁履行职责行为规范、村级组织履行职责事项清单和村级组织履行职责事项清单流程，全镇基层干部表示，有了这份“清单”，干工作就按上面写的程序走，错不了，事半功倍。
古县还研究制定了《古县农村集体经济组织债权债务管理制度》《古县村级工程项目建设议事制度》《古县集体经济组织财务管理办法（试行）》等有关制度，规范村级财务运行。建立农村集体资产年度清查制度和定期报告制度，制定《古县农村集体资产“清化收”专项工作方案》，开展以农村集体经济合同专项清理、村级债务化解、新增资源收费为主要内容的“清化收”工作；制定细化《关于建立基层纪检监察组织与村（居）务监督委员会有效衔接工作机制的实施办法》，健全完善基层监督“三员合一”的工作体系，充分发挥村级自主监督作用充分发挥村务监督委员会作用，实现对村“两委”成员监督全覆盖。乡镇纪委通过定期检查、突击抽查、举报核查等方式，加大组织监督力度和频次。充分发挥巡察利剑作用，实现村级巡察全覆盖。强化审计监督作用，实现村“两委”任期和离任经济责任审计全覆盖。推行村干部参选、履职、辞职“三项承诺”，出现承诺辞职情形按照程序辞去职务。实行举报奖励制度，对首次举报破坏资源、违法生产、侵害群众利益等问题，经查属实后给予一定金额奖励；探索建立常态化风险排查、定期分析研判、及时防范化解的制度机制，针对自然灾害、生态环保、公共卫生、安全隐患、护林防火、私挖滥采、矛盾纠纷、突发事件等风险隐患定期开展常态化排查和分析研判，推广建立村情分析研判台账，村级即时报，乡镇周分析，县委月调度，做到风险隐患早预防、早发现、早报告、早处理，截至目前，共开展县级风险隐患分析研判1次、乡镇风险隐患分析研判4次，排查化解各类风险隐患200余条；村（社区）研判发现问题和网格员日常排查中上报的苗头性隐患，第一时间上报乡镇，由乡镇负责“吹哨派单”，综合执法队伍和相关职能部门主动承接、限时办理并反馈结果，形成工作闭环。
近一个时期，郭志恒一直忙碌在社区疫情防控一线，查验进出小区人员“两码”、协调居民做核酸检测、采集外地归来人员信息作为岳阳镇湾里社区的一名网格员，他对口服务社区内260余户，近900人，“平时社区居民有什么困难，我们网格员都管，听民声、传民意、解民忧，服务于社区居民，帮助政府做好社区的管理与服务。”郭志恒说。
岳阳镇湾里社区党支部书记、居委会主任郭俊向记者介绍，自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，该社区重新划分了网格，使网格设置更科学合理，网格员也增加至18人，他说：“网格化管理在我们文明城市创建、信
息采集、治安管理和协调群众等方面工作发挥了重要作用。下一步，我们社区还将进一步探索网格化服务的长效机制，建立网格员成长和激励机制，确保网格化服务管理工作正常推进，让网格员更好地为群众提供便捷的服务。”
在基层治理中，“小网格”能有“大作为”，古县把网格划准划细，组建网格队伍，全县共建立总网格6个、分网格79个、支网格38个、组网格380个、微网格1846个，专属网格226个，确保户户有人联系，事事有人办理。
农村网格方面，该县综合考虑地域特征、人口规模、村情复杂程度以及经济条件等因素，安全、快捷、可操作原则，因地制宜划细划小网格；健全完善“行政村党支部─网格党小组─党员联系户”三级组织体系，推动村“两委”干部、村民组长、农村党员等担任兼职网格员，并把临时党支部、党小组建在基层网格上，不具备条件的相邻网格实现联建，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用；同时，将人员管理、村级事务、环境卫生、疫情防控等工作任务和林田路井、矿产资源、河流沟壑等风险隐患点纳入网格管理事项。
城市社区网格方面，按照任务相当、规模适度、方便管理、界定清晰的原则，以居民小组或住宅小区、楼院等为单元划细划小社区网，由社区党组织成员或社区党员骨干担任网格党小组组长，并兼任网格长，同时配备1名专职网格员，与业委会、物业企业服务、双报到单位和志愿团队组成“一核引领、多元参与”网格治理架构；社区网格整合党建、综治、民政、市容、信访、市场、卫健、应急等各类网格和业务工作，推动城市治理所有要素入网、所有事务入网，实现“多网合一、一网统筹”。
“你家评上星级文明户了吗？”俨然已经成为现在古县百姓见面打招呼的口头语。
抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，古县制定了《古县新时代“星级文明户”创评工作方案》，积极探索“星级文明户”评选路径，设定“爱党爱国星、诚实守信星、孝老爱亲星、遵规守法星、团结友善星、整洁健康星、创业致富星、生态环保星、崇教尚美星和文明实践星”10类星级，细化量化评定标准，定期举办县乡村三级星级文明户授牌仪式，将“星级文明户”作为“古县好人”“古县道德模范”“新时代好少年”等评选前置条件，家庭成员在入团入党、参军招工、项目承包、公益性岗位招聘等方面享受优先，实实在在的激励机制，让群众真真正正得到实惠，让“星级文明户”有面子也有里子。目
前，全县星级文明户参评率达到98%以上，共评出星级文明户13281户，创评率达到46.6%，其中“十星级文明户”2135户，其他星级户11146户，全县上下形成户户争挂星级牌、人人都是“追星族”的良好氛围。
该县将示范引领作为重要工作手段，把考评定级扩展到“乡村比先进、书记比星级、党员比积分、家庭比文明”的“四比”理念，强化乡镇之间、村与村之间的考核评比，落实支部书记星级化管理和党员积分制管理，发挥党员先锋模范作用，巩固文明城市成果，开展星级文明户创建，形成比学赶超的浓厚氛围。在“乡村比先进”方面，古县县委制定考核办法对各乡镇党委抓党建促乡村治理能力提升工作进行重点考核，各乡镇结合实际对行政村党建工作进行考核，每年评定一批先进乡镇、先进村进行通报表扬，落实奖励激励政策，考核连续落后的予以约谈或组织处理；在“书记比星级”方面，该县制定了《古县村（社区）党组织书记星级化管理实施细则（试行）》及初评方案，采取初次评定与年度动态调整相结合的方式，实现以实绩定星级、以星级定奖惩，根据年度考核、任职年限、奖惩情况等进行星级评定，评定结果与村党组织书记报酬待遇挂钩，激励农村干部干事创业、担当作为；在“党员比积分”方面，该县制定了《古县农村（社区）党员积分制管理办法（试行）》，涵盖了党员教育培训、遵纪守法、服务群众、履行义务等多方面内容，由乡镇党委根据实际情况具体组织赋分。对积分较高、表现突出的农村党员，予以表彰奖励；对积分落后、表现一般的农村党员，及时批评教育，帮助整改提高。激励引导农村党员发挥先锋模范作用；在“家庭比文明”方面，以思想道德建设为重点，通过动员发动、对标创建、农户自评、群众互评、星级认定等程序在农村家庭中深入开展星级文明户创建评选活动，评选出一批在各方面具有典型示范带头作用的星级文明户，引导农村移风易俗，厚植文明乡风、良好家风、淳朴民风。
张庄社区相如小区党群服务驿站经过三个月的紧张筹备，终于建成投入使用了。驿站面积大约60平方米，分为“驿空间”和“华书房”两个部分，包含了党建政策宣传、社情民意收集、居民说事议事等功能。“驿站覆盖盛垣小区、相如小区和张庄新村小区3个居民小区，将为辖区290户1200余居民提供‘零距离’服务。”驿站党支部书记刘晓艳说，“我们将持续办好‘为民、便民、安民’三件大事，争取在抓城市基层党建促进社区综合治理上率先出一条新路来。”
习近平总书记强调：“哪里有人民需要，哪里就能做出好事实事，哪里就能创造业绩。业绩好不好，要看群众实际感受，由群众来评判。”古县把服务群众作为工作的出发点和落脚点，围绕群众“急难愁盼”问题，不断深化“我为群众办实事”实践活动。便民中心集中办，确立“1+6+79+N”四级党群服务场所建设体系，落实农村“一墙两站六室两中心”、社区“一墙一室六中心”建设标准，巩固拓展党群服务中心标准化建设成果，把土地、林业、社保、民政等业务纳入便民服务中心集中受理，需要乡镇或县级办理的，进行集中上送或下沉办理，不让群众多跑腿。党员干部帮忙办，落实党员领办代办和志愿服务机制，把群众的个性事项由便民服务中心指派党员干部或者志愿者领办代办，确保件件落实，打通群众办事“最后一公里”，针对贫困监测户、空巢老人、留守儿童、残疾人等不同人群特殊需求，建立政策落实和关心关爱台账，精准滴灌落实各项帮扶政策。大家事情大家办，确定每月15日为村民民事民办日，组织村“两委”干部、支部党员、村民代表以及涉及群众，对村里要办的事、群众想办的事、矛盾反映的事和其他涉及集体和群众利益的重大事项进行群众评议，按照“征集确定议题——前期研究讨论——群众说事议事——议定结果公示——落实执行监督”的流程，坚持小切口着力、小实事起步、小进展晾晒，积少成多、积小成大，逐步引导群众积极参与村级事务。
北平镇贾寨村是一个典型的资源型村庄，以往村集体主要收入来源是煤矿占地费。为应对煤焦产业疲软影响，近年来，该村积极拓展核桃产业主动转型发展。村集体成立了核桃种植合作社，从村民手中流转荒坡、荒地1200余亩，建设了千亩核桃园。村党组织将核桃园开辟为党员教育活动基地，组织无职党员轮流看护，全体党员在农闲、节假时期到核桃园义务劳动，使核桃园成为村集体的一项稳定收入来源。现在，贾寨村党支部利用该村丰富的红色资源，积极开辟红色旅游项目，打造集教育培训、学员住宿、后勤保障等为一体的高标准红色教育培训中心，在搭建红色教育平台、保护红色资源的同时，为村集体增收开拓新的路径。
贾寨村只是古县在产业定策壮大村级集体经济中的一个缩影，该县还出台了《古县农村集体经济壮大提质三年行动方案》，搭建平台，明确方向，实行一村一策，以集体经济的壮大增强村基层组织的凝聚力。一方面他们在做强县级龙头企业上下功夫，设立了古县农村集体经济发展有限公司，推进乡村两级
成立乡镇集体经济联合社、村合作社，健全县、乡、村三级架构，打造农村集体经济发展壮大的创新平台；鼓励和支持返乡下乡人员到农村创办或领办农民合作社、农业生产托管服务组织等农业经营主体；围绕“核桃+”、小杂粮、中药材等产业，培育壮大一批农业龙头企业，打响区域特色农业品牌；另一方面是明确镇村经济发展方向。他们结合资源优势和产业基础，明确了各村产业发展和集体经济项目，实行一村一策，采取自主经营、资产收益、文旅融合、服务工矿、乡贤带动等多种发展模式，试点带动，示范先行，逐步推广，发展壮大集体经济，带动群众增收致富；同时，该县还设立了发展壮大村级集体经济专项奖励资金，制定奖励办法，对村级集体经济经营性收入增幅明显的，给予一定奖励，激发农村干部发展集体经济的积极性。
抓党建促基层治理能力提升是一项复杂的系统工程，既要整体推进、面上发力，也要抓住关键、点上突破。正如日前古县县委书记庞明明在岳阳镇湾里社区和张才村督导抓党建促基层治理能力提升专项行动时强调：“要坚持党建引领，充分发挥基层党组织‘战斗堡垒’作用，聚焦主责主业，拧紧责任链条，健全制度机制，打造具有古县特色的基层治理示范典型，推动全县基层治理能力和治理水平不断取得新突破。”
“五线法”让基层治理焕发新生机麦积区积极构建新型社区治理体系
甘肃日报记者白永萍
（2022年4月13日）
春暖花开，草长莺飞。近日，记者走进天水市麦积区桥南街道泉湖社区紫御润园小区，只见老人们悠闲散步，小孩子嬉戏玩耍，一派祥和景象。
社区是城市最基本的组成单位，社区治理工作千头万绪，加强社区治理，关键在基层党组织，在广大党员。为提升社区治理水平，2021年年底以来，麦积区桥南街道充分发挥基层党组织在社区治理中的引领作用，通过推行“五线法”，形成了以党建为引领、街道社区实施、部门联动、小区协调、多方参与的新型社区治理体系，打通了联系服务群众的“最后一公里”。
如今，在麦积区街道社区，“五线法”已成为一种受人认可的社区治理新模式，也成了麦积区探索党建引领社区治理之路的生动实践。
2021年10月下旬至11月，一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了麦积区干部群众的日常生活。核酸检测、物资发放、小区管控、查码验码成了最紧要的事情，也成了街道社区工作人员最主要的任务。
“我们第一时间行动，多项工作齐步推进，但由于工作量大、社区工作人员少，难免顾此失彼。”麦积区桥南街道党工委书记孙娟说，关键时刻，麦积区不断完善党建联动格局，引领社区服务体系建设，坚持将资源、服务、管理下沉基层、做实基层，为基层减负纾困。
一时间，千头万绪的社区工作，找到了“线头”，理清了思路。“一系列的事实证明了‘五线法’是适合基层社区治理的。”孙娟说。
所谓“五线法”是指组织线、服务线、资源线、自治线和保障线。在具体工作中，就是充分落实街道“大工委”和社区“大党委”议事机制，健全居民小区“党支部”，提升服务精细化水平，激活社区居民治理活力，打造共建共享共治的工作格局。
“桥南街道现辖193个小区，经过整合成立了116个居民小区党支部，实现了小区党支部全覆盖。”孙娟说，在工作中充分发挥居民小区党支部、物业和业主委员会的作用，不仅解决了社区工作力量薄弱问题，还提升了精细化服务水平。
据了解，在整合资源线、拓展自治线、强化保障线方面，麦积区35个社区全覆盖建立了一站式服务大厅、未成年人工作站、老年人日间照料中心等，优化小区治理，做到小区事有人管、有人办，并在大型活动、重大节庆、困难群众救助等方面，给予经费支持。
“不好意思，刚才是我态度不好，希望你别介意。”“没关系，我也有不对，平时上班忙，疏忽了对孩子的管教，把垃圾扔在你家门口了，实在不好意思。”近日，记者在麦积区桥南街道泉湖社区紫御润园小区物业公司办公室看到，一起由乱扔垃圾引起的矛盾纠纷在紫御润园党支部的调解下，双方握手言和，达成和解。
“这是个小事情，双方都不了解情况，僵持不下来我们这里‘说理’了。”侯海艳说。
侯海艳既是紫御润园小区的物业客服管家，也是小区党支部的一名党员，党支部成立2个多月来，侯海艳已经处理了十几起邻里纠纷。“自从成立了党支部，我们的威信提高了，自己也觉得作为一名党员，必须发挥应有的作用。”侯海艳说。
人人有责、人人尽责，才有人人共享、各得其所。让党组织向最基层延伸，努力调动每一个人的治理积极性，才能激活社区治理的“一池春水”。紫御润园小区的变化，靠的正是拓展各方渠道，构建工作体系，组织发动党员、党员带动群众，让社区治理持续焕发生机活力。
“有委屈痛痛快快说出来，有理由正正当当摆出来。”孙娟说，家家都有本难念的经，只要帮居民把经念通了、捋顺了，社区工作也就成功了一半。我们要本着群众之事无小事的态度，做到“小事不出小区，大事不出社区”。
走进麦积区书苑社区党群服务中心，“共建文明社区”几个大字异常醒目，一旁的便民服务大厅内设有社保服务、信访服务、综合服务等便民服务台，前来办理业务的居民络绎不绝。
正在办理社保业务的居民王晓阳对于现在的党群服务中心非常赞赏。“以前这里地方狭窄，过来办理业务、咨询事情连个歇脚的地方都没有。”王晓阳笑着说，现在好了，开放式的服务台，暖心的服务，让我们感到非常亲切。
与王晓阳不同，67岁的居民汪昌林来党群服务中心是为了休闲。“现在这
里环境好，娱乐设施也多，一有闲暇时间，就来这里看看书、下下棋，感觉很惬意。”
“我们在提升服务能力的同时，还力争为居民打造一个有温度、有活力的社区。”书苑社区党委副书记张丽娟说，社区设立了党员活动室、图书室、便民服务功能室，还设立了“有事好商量”协商议事室、心理咨询室等。
书苑社区以党建引领社区治理为主题，以服务居民为主线，整合各类资源，不断加强和创新社区治理，拓宽社区服务领域，有效地提升了居民的认同感和满意度。
“从群众的需求出发，增强大家的自豪感和认同感，这才是新时期社区该有的样子。”孙娟说，社区党群服务中心，不仅要优化空间布局、完善功能配置、丰富活动载体，更要畅通办事渠道，真正将温暖送到居民的心坎上。
把监督融入基层治理全过程
福建省厦门纪委书记严志铭
（2022年3月24日）
十九届中央纪委六次全会提出，要健全基层监督制度，推动制度优势转化为治理效能。纪检监察机关作为党内监督和国家监察专责机关，必须始终坚守职责定位，以高质量监督推动夯实党长期执政和国家长治久安的基层基础。
聚焦政策执行强化监督。聚焦今年政府工作报告确定的重大政策、重点目标，把保障“十四五”规划特别是党中央惠民利民、安民富民各项政策落实作为重大政治任务，作为践行“两个维护”的具体体现和实践检验，突出年度性任务、针对性举措、实效性导向，持续加强对全面推进乡村振兴、加快推进农业农村现代化、缩小城乡区域发展差距、深化东西部协作、对口支援以及省内帮扶等推进情况的监督检查，切实打通政策落实的“最后一公里”，推动共同富裕取得更为明显的实质性进展，确保党中央决策部署落地见效。
聚焦责任履行强化监督。习近平总书记在看望参加全国政协十三届五次会议的农业界、社会福利和社会保障界委员并参加联组会时强调，“乡村振兴不能只盯着经济发展，还必须强化农村基层党组织建设。”纪检监察机关要坚持把政治监督向基层延伸作为重要抓手，推动形成以区委为龙头、镇（街）党委为关键、村（社区）支部为基础，全面从严治党、强化基层治理主体责任“三级联动”落实的工作格局，紧盯基层党组织存在的问题，持续整顿帮建提升软弱涣散基层党组织。
聚焦纪律落实强化监督。进一步健全市纪委监委班子成员挂钩监督机制，重点围绕做好“六稳”“六保”工作、常态化疫情防控、重大安全风险防范、生态环境保护等决策部署，灵活采取带队监督、指派监督、委托监督等方式开展政治监督，深化粮食购销领域腐败问题专项整治，压紧压实土地管理责任，对各类违法违规占用耕地或改变耕地用途行为严肃追责问责。善于从各级党组织和职能部门工作中查找政治偏差、作风偏差。
在推动监督下沉中积极作为。坚持监督重心下沉、力量下沉、精力下沉，综合运用“四不两直”检查、实地督导、蹲点调研等方式，把群众在“家门口”
反映的意见诉求，解决在“田间地头”。持续深化“四访”活动，深入开展“多年、多层、多头”信访举报难题积案化解专项行动，督促各级各部门同向发力、同题共答、联动整治，切实解决群众的操心事、烦心事、揪心事。
在回应群众关切中靶向发力。要把解决群众身边腐败和不正之风摆在更加突出位置，巩固深化扫黑除恶专项斗争、政法队伍教育整顿成果，深挖农村黑恶势力、宗族恶势力背后“保护伞”，严厉惩治在维护妇女儿童合法权益中存在的失职渎职行为，严肃查处发生在惠农项目资金、集体资产管理、土地征收等领域侵害群众利益问题。要常态化开展“我为群众办实事”实践活动，采取“一月一主题”“一镇街一主题”方式统筹推进整治教育医疗、养老社保、生态环保、安全生产、食品药品安全等领域群众反映强烈的突出问题。
在巩固拓展基层减负中取得实效。要始终把为基层减负融入纪检监察工作各环节，充分发挥监督的发现、评价、纠偏、完善等多种功能，推动各区在镇
（街）、村（社区）建立基层减负监测点，落实基层事务准入制度，统筹规范对基层的检查考核，加大查处问责和通报曝光力度，持续纠治困扰基层的形式主义问题，切实监督保障基层减负落到实处，让基层干部有更多时间和精力抓落实、强服务、促发展。
坚持监督主体融入，织密基层监督网络。坚持系统观念，发挥好纪检监察、巡察、村务监督等各方面作用。市纪委监委机关牵头负责综合协调专项监督工作，推进“四项监督”贯通融合，完善“室组地”联动，确保“联合联动”联出“监督合力”；区纪委监委结合实际统筹谋划、下沉一线，在规范镇（街）纪检监察工作的基础上，推动村（社区）党组织配齐配强纪检委员，强化基层纪检监察组织与村务监督委员会的沟通协作、有效衔接，构建起区、镇（街）、村（社区）三级监督网络。
坚持制度建设融入，完善权力运行制约。推动建立健全基层监督工作实施办法、量化考核细则等，建立“巡察+审计”一体化运作模式，完善“清单管理
+动态督查”相结合的履责督责机制，探索制定村级小微权力清单，支持和保证村务监督委员会、村居廉政监督工作室、“一站两员”社区监督有序运行，强化村级重大事项决策“四议两公开”落实监督，让基层干部适应在监督中履职尽责、干事创业。
坚持目标导向融入，提高“三不”一体推进综合功效。充分发挥查办案件
治本作用，对基层治理能力短板、不足和偏差提出预警，推动综合治理、源头治理。注重以案释法，把典型案例转化为基层普法宣传教材，发挥查办一案、警示一片、治理一域的综合效果。要巩固拓展党史学习教育成果，加强新时代廉洁文化建设，从古田会议、谷文昌精神、廖俊波精神等红色革命文化和社会主义先进文化中汲取养分，着力营造风清气正的基层政治生态。
达拉特旗：多元解纷体系打造基层治理新格局
内蒙古法制报记者李亮
（2022年5月11日）
矛盾纠纷化解是市域社会治理的重中之重，是推动社会和谐稳定的“压舱石”。鄂尔多斯市达拉特旗为了将“压舱石”摆好做强，智慧的达拉特政法人勇于创新、担当作为，构建起“三三三”矛盾纠纷多元化解体系，开启了网格化基层治理新模式，家庭和谐、邻里和谐、社会和谐的美好画卷在靓丽黄河湾徐徐铺开。
在鄂尔多斯市率先探索实施“3＋X”网格化“全响应”模式，构建起横向到边、纵向到底的网格化体系。该旗、苏木镇（街道）、嘎查村（社区）三级全部建立网格化信息平台，划分三级网格1504个，配备4352名网格长、网格专员、信息员。
网格员主动走访排查各类矛盾，并进行分类梳理和信息录入。现场能化解的当场调解，调解不成的由嘎查村组织集中调解，经3次调解未成功的，通过网格化信息平台上报苏木镇（街道）矛盾纠纷多元化解中心。苏木镇（街道）针对上报和自行受理的矛盾纠纷，组织相关人员再进行3次集中调解，仍未达成一致的，再通过网格化信息平台提请旗矛盾纠纷多元化解中心。旗矛盾纠纷多元化解中心根据纠纷类型分析研判，组织精干力量进行调解，经3次调解未成功的，引导当事人通过诉讼或仲裁程序解决。
通过构建矛盾纠纷化解“三级”平台，畅通了群众诉求渠道，形成了矛盾纠纷多元导入、一体受理、联动调处局面，切实把矛盾纠纷化解在前端、解决在基层。
为充分发挥苏木镇（街道）、嘎查村（社区）和部门（行业）调解组织在基层矛盾纠纷化解中的“第一道防线”作用，达拉特旗健全分层递进、有机衔接的矛盾纠纷多元调解机制，把调解工作做在立案前，做到诉讼中，做到仲裁前，依法及时就地化解矛盾纠纷。
嘎查村（社区）是矛盾纠纷来源的最前端。该旗从配齐、配足基层调解力量入手，重点向基层倾斜，将法律顾问、乡贤、大学生村官、退伍军人等社会力量充实到嘎查村（社区）。该旗风水梁镇大纳林村发挥离任村干部的威望，成立“老周调解工作室”，专门开展村级矛盾化解工作，将矛盾“杂货铺”变成了群众身边的“解压舱”。在苏木镇（街道），该旗充分发挥综治中心的作用，通过协调联动各方资源优势，定期调处各类矛盾纠纷。该旗王爱召镇实行“一统四化”模式（党建为统领，系统化、制度化、智能化、实效化一体推动机制创新），建立智慧党建地图，群众可以扫描各村的专属二维码实时了解工作动态，快速找到相关办事人员，有效拓宽矛盾纠纷收集化解渠道，实现共建共治共享。在旗矛盾纠纷多元化解中心，该旗整合各方资源力量，发挥三级平台的综合作用，对各类矛盾纠纷归口管理，分别引入人民调解、行业调解、综合调解等程序，实现诉、调、裁一体化运作的“大调解”工作格局。
截至目前，该旗通过三级联调，共化解矛盾纠纷1301起，引导进入诉讼、仲裁程序43件。
要想让多元调解机制发挥作用，保障功能是基础。基于此，该旗通过不断深化组织建设、强化经费保障、细化考核推动，把稳方向，固本强基，确保矛盾纠纷多元化解工作有力有序有效推进。
坚持政治引领，成立旗、苏木镇（街道）、嘎查村（社区）三级领导小组。健全配套制度，优化联调机制，制定印发《组建苏木镇（街道）嘎查村（社区）三级矛盾纠纷多元化解中心完善新时代矛盾纠纷多元化解机制的实施方案》，多形式、多渠道、多元化解决矛盾。在强化组织领导的同时，该旗着重加大了经费保障力度，将三级调解网络的运行经费全部纳入财政预算，保障各个调解机构正常运行，各项工作有序开展。并根据案件难易程度，坚持“以案定补”的原则，对纠纷调处成功的调解员给予相应标准的补贴。为让调解工作出成果，该旗以跟踪问效为导向，将矛盾纠纷化解工作列入全旗“五位一体”考核中，并根据各苏木镇（街道）矛盾纠纷多元化解工作开展情况进行“月调度，季排名，年考评”。旗纪委监委通过网格化信息平台实时监控苏木镇（街道）矛盾纠纷化解情况，对工作开展不力的苏木镇（街道）主要领导和相关责任领导，视情节予以追责问责。
打通基层治理“最后一米”杏花岭区网格治理“万人团”炼成记
山西日报记者范珉菲
（2022年5月17日）
杏花岭区是太原市的老城区、老工业区，老旧小区多，人口密度高，社会属性复杂，居民诉求多元，基层治理难度较大。过去，按每个网格覆盖300—500户、服务人群1000—1500人的标准配备1名网格员，力量明显不足，治理效能得不到有效保障。
近一段时间以来，杏花岭区在原有2367名村（社区）干部的基础上，打造了一支由8100名专职网格员、兼职网格员、网格辅助员组成的基层治理队伍，同步配套建设996个“网格党群服务微站”，并推动人员、服务下沉，最终形成网格治理“万人团”，打通了基层治理“最后一米”。
通过网格基础数据进行大清底，先“划细”网格，对全区范围内摸排出的1708个小区、6322个楼栋，特别是原来边界交叉、归属不明的72个小区楼院重新细分网格，网格总数由原来的783个增加为811个；再“划小”网格，按照每个低层楼栋、每个高层单元、每50户平房院落的标准，划分了7289个“微网格”。
在此基础上，严把资格审查、群众基础和能力认证三道关口，选优配强“专兼辅”三支队伍，实现“一网一人”全覆盖。
第一支队伍面向社会公开选，招录了754名大专以上学历的专职网格员；第二支队伍是本土干部择优兼，从去年退出社区“两委”岗位的干部中选聘了57名兼职网格员；第三支队伍是社会资源深入挖，从驻地单位退休干部职工、居民党员、物业人员等群体中招募7289名网格辅助员。此外，优先从辖区企业退休党员中招募765名网格辅助员，充分发挥他们党性强、经验足、地缘熟的优势，让他们退岗不褪色、作为有舞台。
专职网格员一人专管一网格，是基层治理的信息、宣传、服务、矛调、协管“五大员”，承担着本网格基础信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷排查、特殊人群管理、公共服务代办、政策法规宣传、常态化疫情防控等8项职责。
兼职网格员安排在矛盾问题多、治理难度大的网格，是基层治理的“顾问
团”，充分发挥其人熟地熟情况熟的优势，帮助专职网格员调处矛盾、化解纠纷，做好群众工作。
网格辅助员“一人一个微网格”，是基层治理的前哨员，具体负责“五上报、一协助”，即上报信访苗头、安全隐患、矛盾纠纷、社情民意、突发事件及协助网格治理6项工作，近距离服务群众。
工作有头绪，各自有分工，人员利用率与办事效率大大提高。
人有了，职责分工明确了，遇到事情咋解决？
第一步是问题上报。网格辅助员发现苗头隐患立即上报，专兼职网格员协调解决，不能解决的事项上报村（社区）。接下来就是入站处置。按照公共服务代办、社情民意收集、突发事件上报、信访苗头摸排、安全隐患排查、矛盾纠纷化解“六类问题”，分类进入网格党群服务微站，村（社区）统筹力量集中进行处置。
对村（社区）无法解决的重大问题，需要提级解决。乡镇（街道）根据需要“吹哨”，区综治中心分流“派单”，相关职能部门“报到”，现场调查并限期解决。最后就是要做到及时反馈。村（社区）和乡镇（街道）处置问题情况，由专兼职网格员、网格辅助员负责向群众反馈结果，最终确保小事不出网格、大事不出村（社区）。
如何让网格队伍中的每一员都充满活力？杏花岭区制度先行，建立工作例会、信息采集、网格巡查、情况上报、持证上岗、考核评价6项制度，以严格的制度加强网格队伍日常管理，让网格队伍管理有标准、有规范。
围绕待遇留人，杏花岭区按照太原市“基本工资+绩效报酬+工作补贴”薪酬结构，专职网格员基本工资每月2000元，绩效报酬根据考核情况每月最高800元，冬季取暖补贴每年3360元，并按照有关规定给予一定工作补贴，缴纳“五险”；兼职网格员按照每月2000元发放薪酬；区财政专门划拨2625万元，网格辅助员按照每人每月300元标准发放工作补助。
更为重要的是事业激励，实行“两转三优先”，打通了辅转专、专转社，优秀社工优先进“两委”、优秀党组织书记优先解决事业编、特别优秀的优先进乡街班子的职业发展通道。目前，杏花岭区已有40名专职网格员进入村（社区）“两委”班子。
通过选好用好管好“专兼辅”三支队伍，杏花岭区将大网格粗管理转为微网格精治理，有效补充了基层治理力量，为基层治理能力的提升注入了强大动力。
打造党建引领基层治理“汕尾样板”我市大力推进基层基础建设
汕尾日报记者林一秀
（2022年5月17日）
汕尾市市县镇三级社会治理中心近日陆续揭牌运作，健全市县镇三级社会治理中心体系建设，加快构建运转有序、高效顺畅、责任明晰的市县镇村组五级治理架构，是汕尾先行先试、坚定不移创新和加强社会治理，打造新时代“枫桥经验”汕尾样板的生动实践之一。
近年来，我市坚持和发展新时代“枫桥经验”，坚定不移创新和加强社会治理，以推进“基层基础建设年”行动为契机，以推进社会治理体系和治理能力现代化为目标，以“红色细胞工程”和“平安细胞工程”两大工程为落脚点，以创造性研发推出“民情地图”基层治理信息化平台为支撑，重构重塑横向为“镇、村、组”三级治理架构、纵向为“大数据+网格化+群众路线”运行机制的“田字型”基层治理体系。同时，注重发挥党建引领的核心作用，推动形成了共治、自治、法治、德治、善治“五治一体”的社会治理模式，开辟出了一条党建引领社会治理的“3+3+5”新路径，社会治理实现华丽蜕变。
在陆丰市西南镇青塘村楼社村民小组，党支部党员带头进行撂荒复耕工作，大力发展贝贝南瓜、优质稻种植基地，有效带动了村集体经济发展、村民增收致富。为激活基层治理末梢，青塘村在设立楼社、黄已寮、朱厝寨等5个村组党支部的基础上，还设立了公益事业发展中心、永兴商会以及青塘村民理事会3个社会组织党支部，实现党组织架构全面覆盖，形成“党旗飘扬，党声入心”的良好局面，推动各项中心工作落地落实，让村民拥有更多幸福感获得感。
筑牢党建根基、激活“红色细胞”，青塘的新转变是汕尾坚持党建引领基层治理的一个缩影。我市紧紧抓住基层党组织建设这个“牛鼻子”，以“赋权强镇”为重点，在全省率先完成镇街体制改革，推动448项县级执法权限和市县两级2547个编制下放到镇街，逐步构建党（工）委统一领导的“一中心、四平台”工作架构，由镇街党（工）委书记当“一级施工队长”，亲自抓具体工作，着力解决基层“看得见的管不着、管得着的看不见”问题。同时，进一步健全规范村级党组织领导村级事务运行机制，全面落实“四议两公开”，推动落实村级重大事项决策规范；持续推动软弱涣散村党组织整顿，明确村（社区）党
组织、自治组织、集体经济组织的职责清单，建立村级小微权力清单，还向231个重点村派驻第一书记，由村级党组织书记当“头雁”，成为党建引领基层治理的带头人。此外，我市还全面兜牢村（居）民小组基层治理“网底”，出台了《汕尾市村民小组管理办法（试行）》，推行“组账村监镇管”，推动党组织全面有效覆盖村（居）民小组，探索推广“3+2”举措，由村（居）民小组长当好“生产队长”，真正打通社会治理各项决策部署落地落实的“最后一纳米”。
依托“民情地图”，深化完善“数字赋能”体系，通过对“人-房-车-物”交互查询，实现对易涉毒重点人员、场所的精准管控陆丰市甲西镇博社村探索数字赋能，持续织密织牢禁毒网格，推动博社籍涉毒逃犯全部“清零”，昔日“毒村”正向“美丽宜居乡村”加速蝶变。
我市坚持以“大数据”赋能基层社会治理，围绕“市场监管、公共服务、综合执法、社会治理、经济调节”五大职能，探索建立了“民情地图”基层治理信息化平台。该平台汇集31个党政部门351类数据，建成13类35个应用场景，让基层治理工作者通过“一张地图”知晓村情民意、“一台手机”实施基层治理，推动农村矛盾纠纷预防在先、发现在早、处置在小，实现“掌握民情、化解矛盾、服务群众、促进发展”目标。
为提升社会治理精细化、高效化水平，我市提出“全科网格”工作理念，在全市划分大网格56个、中网格868个、小网格4555个，各级网格长、专（兼）职网格员及党员、驻村干部、驻村民（辅）警等3.2万名干部组团式服务基层，全方位排查管控风险，全闭环落实工作处置。把政策交给群众、把蓝图交给群众。在基层社会治理工作中，我市坚持走实走好新时代群众路线，深入开展“我为群众办实事”实践活动，在全市开展“一亲三心”（机关干部“返乡走亲”、镇街干部“驻村连心”、村社干部“入网知心”、基层党员“联户交心”）机关党组织和党员“双报到、双服务”活动，通过各领域各层级党员干部“脚板沾泥”，解决群众“急难愁盼”问题，组织发动更多群众积极支持、共同参与社会治理工作。
今年3月，我市首批城市社区“揭榜共建”活动在市城区凤山妈祖文化广场启动。你有需求“张榜”，我来服务“揭榜”，10个社区党组织书记上台“张榜”，介绍社区的情况、需求等内容，服务队对社区进行举牌认领，并由社区
确认是否同意共建。通过“揭榜共建”服务模式，凝聚更多资源和力量下沉社区，让社区群众得到更多优质服务。
面对基层社会多重的矛盾问题和复杂的治理生态，我市着力打造形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的“共治”格局，激发民事民议、民事民办、民事民管的“自治”活力，强化以法治思维和法治办法解决问题、定纷止争的“法治”建设，营造大力弘扬社会主义核心价值观的“德治”氛围，打造以改革创新引领基层治理高质量发展的“善治”模式，探索创新平安汕尾建设“亮牌考核”、城市社区“揭榜共建”、“一约四会一榜”制度等硬核措施，全力建设人人有责、人人尽责、人人享受的“社会治理共同体”，让基层治理工作更加充满活力、高效有序，推动社会大局平安稳定良好态势持续巩固，实现了“五个严防、三个确保、八个不发生”目标，为汕尾经济社会高质量发展、加快建设沿海经济带靓丽明珠提供了坚实保障。
党建引领“融进去”基层治理“活起来”全市抓党建促基层治理能力提升综述
吕梁日报记者罗丽
（2022年5月16日）
治国安邦，重在基层；管党治党，重在基础。
基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的有机组成部分和重要基础，推进国家治理体系和治理能力现代化，必须紧紧依靠基层、聚力建强基层。
全市抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，我市深入贯彻习近平总书记关于基层治理和乡村振兴的重要论述，持续加强党对基层治理的全面领导，统筹整合协调乡村治理各方面资源要素力量，切实解决当前乡村治理中存在的突出问题。各级党委主要负责人切实扛起第一责任人责任，建立健全基层治理长效机制，一项一项抓提升，一件一件抓整改，实现基层治理能力大提升、基层面貌大改观。
取势者可为人先，谋势者必有所成。
作为党执政大厦的稳固地基，基层党组织必须抓实抓好。市委高位统筹、改革创新，创建了抓党建促基层治理能力提升统一领导体制，部署14项重大任务，出台行动方案和一系列工作措施，成立专项行动办公室，组建5个工作专班和8个督导组，构建起“大党建”格局，对基层社会治理“谁来抓”“抓不实”等问题进行靶向突破，实现了党建“一子落”，治理“满盘活”。
坚持党建引领，必须突出主线、纲举目张，发挥党组织在基层治理中总揽全局、协调各方的引领作用。市委书记孙大军亲自挂帅，切实履行“第一责任人”职责，结合吕梁实际，就抓党建促基层治理能力提升明确提出建强乡镇领导班子、充实乡镇（街道）工作力量、加强乡镇（街道）执法队伍建设、加强村（社区）干部队伍建设、壮大农村党员队伍、强化农村（社区）网格治理、加强社区规范化建设、着力推进乡村阵地提升、大力发展壮大村级集体经济、推进县委党校建设、健全村级民主议事和监督机制、逐步提高村干部报酬待遇、严格村（社区）干部的绩效考核、持续推进移风易俗等十四项重点任务，高标准、高质量推动责任再压实。一个月来，市委专项办召开8次调度会及时分析研
判、推动落实，抓基层治理的主体更为明确、责任更加清晰。13个县（市、区）委书记自觉扛起政治责任，把专项行动牢牢抓在手上、落到实处，结合辖区实际，亲自部署、亲自谋划、亲自推动，发挥了“一线总指挥”作用。
基层治理千头万绪、事务繁多，组织部门牵头抓总，专项工作聚力攻坚。市委常委、组织部长、市委专项办主任张欣宁带头深入乡镇，围绕专项行动开展过程中的重难点问题，与县、乡干部点对点问、实打实答，在一线调研中掌握实情、解剖“麻雀”、指导问效。市级8个督导组先后深入30余个乡镇（街道）、70余个村（社区）督导推动工作。市委组织部聚焦专项行动重点任务、关键环节和难点问题，认真总结吸收经验做法，编制《吕梁市抓党建促基层治理能力提升系列指导手册》，创新“范例式、解答式、交流式”教学理念，让基层党组织跟着学、照着做、比着干，在规范化、标准化、实效化中推动专项行动走深走实。
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。一些县（市、区）加大党建基础设施投入，交城县投资9000余万元建设县委党校，已基本完成前期工作，今年7月开工；离石区投资900余万元对现有党校扩建升级；文水县投资350万元对28个薄弱村党群服务中心进行提档升级，基础设施、乡村阵地缺项短板正在加力补齐。与此同时，我市把发展壮大村级集体经济摆上重要位置，资金、项目开始在乡村集结。各县（市、区）普遍设置村集体经济专项扶持基金9500万元，实施坚持和加强农村基层党组织领导扶持壮大村级集体经济试点项目。
在统一的领导体制下，真金白银投放至基层，精兵强将派往基层，政策项目向基层倾斜，真正做到有人员管事、有场所议事、有心气干事。各项任务按照任务书、路线图全速推进，党建引领城乡基层治理触角延伸到每个社区网格、乡村。
社区是社会治理的最小单元，各项工作千头万绪，群众需求各不相同，如何使其更好地满足人民群众日常生活需求？在离石区交通路社区，“80后”社区党支部书记王梦霞给出自己的答案——社区治理得好不好，关键在党的领导，在基层党组织，在广大党员。
交通路社区是一个城市社区，常住人口达10100人。以往，社区里的环境、
卫生、交通等都不太让人满意，这些问题也考验着基层管理能力。为了进一步提升社区治理水平，交通路社区党支部将打造“全科网格”作为破题关键，把支部建在格上，把一切工作落在支部，实行“党建引领+全科网格”基层治理模式，在网格中充分发挥党组织的核心引领和组织协调作用，把优秀党员选派为网格长、网格员，33名网格员活跃在大街小巷，巡查走访、收集民情民意、宣传政策法规、排查安全隐患推动需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决、疑难“哨源”向上级报告，有效激活了基层治理的“末梢神经”。
如今，全科网格治理正在全市逐步形成。针对网格种类多、职能交叉等现状，市委专项办制定了《进一步提升党建引领网格治理能力的实施意见（试行）》，优化网格设置，健全组织体系，配强网格队伍，明确党组织负责人为网格长，从村（社区）“两委”成员、人民调解员、普通党员等人员中选聘网格员，网格全部成立党支部或党小组，推进“多网合一、一网统管，多元合一、一员多职”的网格治理体系建设，着力提升治理精细化水平，发挥小网格的大作用。同时，全面打造共治共建共享格局，总投资1.8亿元，高标准打造区、乡两级综治中心，搭建“全科网格”信息平台，加快推进40个村（社区）党群服务中心和50个“爱心驿站”建设，在社区嵌入“微法庭”、便民餐厅和养老服务中心，不断推进党群服务中心体系功能建设，提升基层治理效能。
身处基层的乡镇，如何打破条块关系、隶属关系等制约，有效调动各部门单位力量，解决“最后一公里”难题？积极开展乡镇机构改革，推动乡镇赋权扩能，正是对这一问题的对症施治。
推动乡镇赋权扩能，就是要尽可能把资源、服务、管理放到基层，保证基层事情基层办，基层事情有人办。目前，我市5办1站2中心都已挂牌运行，县直派驻乡镇站所人员的组织关系、绩效考核等纳入属地乡镇统一管理、考核，赋予基层更多自主权，推动重心下移、力量下沉、服务基层，构建权力优化、条块联动的责任链条和简约高效的基层管理体制，让乡镇（街道）手中“有哨”、“吹哨”有据、“吹哨”有力。目前，文水县印发了《关于推进乡镇综合行政执法体制改革的工作方案》《乡镇综合行政执法体制改革项目书》，构建起“一支队伍管执法、一张清单管权责、一套机制管运行”的乡镇执法工作机制。12个乡镇都已完成“一支队伍管执法”要求，完成挂牌工作，专项经费已列支，全县乡镇考取执法证人数236人。
机制好则治理好，基层治理离不开群策群力，基层党组织要善于“搭台”。
我市积极构建党员带头示范、群众积极参与工作平台，开展机关党组织、党员社区双报到活动，推动党员常态化参与网格志愿服务和基层矛盾化解事务等，提升网格中“红色细胞”活力，为社区治理提供党建引领的全方位要素保障。新一轮新冠肺炎疫情发生以来，市委组织部坚决落实市委的部署要求，第一时间发出“我是党员我帮您”动员令，全市各个乡村和社区，都可以看到一批身穿红马甲，胸配“我是党员我帮您”标牌的身影，广大党员干部纷纷“回家”亮身份，从“幕后”走向“台前”，下沉防疫一线，用实实在在的行动树立了“一名党员一面旗帜”的先进形象。
“以前党员除了选举就是开会、交党费，感觉和普通群众没两样。现在实行党员积分管理，才觉得自己像个党员了。”提起积分管理工作，文水县刘胡兰镇的党员们啧啧称赞。党员积分管理是激活党支部作为“神经末梢”作用的有力举措，我市各级党组织积极推行党员积分制管理，用“小积分”管好“大队伍”，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据。为了有效改进党员工作作风，文水县采用农村党员积分管理制办法，在刘胡兰镇先行先试，将积分结果作为进行党员培养、教育、管理的必要依据；交城县根据不同类型的党员特点，合理分类积分，将党员积分与考核管理、评优树先结合起来，增强党员“挣积分、争先锋”意识。
交城县西社镇相关负责人说，开展党员积分管理，对党员来说是亮明身份。现在全镇的支部党建有了很多新变化，党员积极参加村级公益建设、公益劳动、志愿服务和理论学习等活动，在工作中挣积分、看积分、争积分，树立了党组织的正面形象，集聚了正能量。
乡村振兴，主战场在农村，难点焦点也在农村。作为农村经济的重要组成部分，集体经济的强弱，直接影响着基层党组织的战斗力、凝聚力、服务力。然而长时间以来，农村集体土地、资产管理混乱，而且随着时间、关系和利益等多种因素叠加，此类问题在一些农村变得更加复杂。
农村集体资产“清化收”正是破解这一矛盾的“良药”。为壮大全市农村集体经济扫清障碍，为农村长远发展攒厚家底，市委、市政府在全市范围内开展了以农村集体经营合同清理、村级债务化解、新增资源收费为主要内容的农村集体资产“清化收”工作，全面实施村级集体经济壮大提质行动。市委书记
孙大军强调，要持续深化农村集体产权制度改革，扎实开展农村集体资产“清化收”工作，实施村级集体经济壮大提质行动，盘活用好闲置资源资产，积极探索新型农村集体经济发展路径。
“清化收”，清的是资产和合同，化的是风险和矛盾，收的是公正和民心，为村级集体经济发展增加积累，为全面推进乡村振兴奠定基础。全市农村集体资产“清化收”专项工作全面启动以来，我市抽调精兵强将，成立工作专班，健全工作制度，加强顶层设计，形成符合吕梁实际的“清化收”工作推进体系。收集整理了32篇与“清化收”工作相关的法律法规节选、政策文件、规章制度，形成了《吕梁市农村集体资产“清化收”专项工作法律法规汇编（一）》，发放到领导组成员单位和县、乡、村三级，为“清化收”工作提供政策依据；制定了《吕梁市农村集体经济合同摸底调查表》《吕梁市农村集体经济合同清理进度统计表》以及重点指标统计口径说明，使“清化收”工作底清账明，准确掌握工作进度；制定了全市农村集体经济合同编号规则、合同清理台账、合同实事认定书、调查报告等规范性模板，规范了清理程序，充实佐证材料，减轻了基层负担。市委组织部充分总结提炼文水县试点经验做法，结合各县（市、区）工作中存在的困难问题，及时编印《百症百方——农村集体资产“清化收”案例选编》，为全市“清化收”实现应查尽查、应收尽收提供了一本多角度全视野的“百科书”。各县（市、区）深刻领会、迅速行动，动员部署、现场观摩、督导调度迅速掀起了全面推进的工作热潮。截至目前，全市摸查出各类合同73010份，清收拖欠承包租赁费2979万元，抵顶和化解债务1796万元，收回村集体土地8.5万亩、集体经营性资产130个、集体物业64个，村集体经济增收1.8亿元，全面托清了村级资产资源资金底子，拓宽了村集体经济“扩源增收”路径。
清家底、化债务、增收入，柳林县穆村镇堡上村抓住了农村集体资产“清化收”有利时机，纠正了不合理合同和未履行合同，将到期的村集体所有的7.8亩机动地重新纳入集体经营，这也是“清化收”会战中柳林县首例收回的村集体资源。“清化收”工作开展以来，穆村镇村干部自创看台账、查合同、察地类、访背景、谈思路“五步走”工作法。村“两委”班子成员、村民代表、党员群众共同甄别合同真伪，逐地逐户核实，确保调查充分、证据充足、处理有理有据有节。通过动员宣传，村民杨海兵主动上交拖欠资金2000元。“过去，一些农村集体资产归属不清，不但未能惠及村民，还造成资源浪费、闲置贬值。
清理后，村集体摸清了‘家底’，增加了收入，我们为村民干实事心里也有了底气。”柳林县穆村镇堡上村党支部书记、村委主任贾永明谈起“清化收”带来的福利，颇有感触。
“清化收”工作是发展壮大村集体经济的重要举措和关键一步。如果把集体资产比喻成“蛋糕”，改革不仅是要切好“蛋糕”，还要把“蛋糕”做大。确保集体资产保值增值、农民持续受益，是改革的出发点和落脚点。
东关社区是离石区的商贸中心，车水马龙，行人络绎不绝。作为离石区核心位置社区，东关社区2019年由村改为社区。在管理集体资产上，社区“花钱”的事情由经济合作社自己“做主”，通过盘活集体房产资产，发展房屋租赁型经济，同时利用集体土地建造“商业门市租赁”，全年集体经营性收入可达160余万元。“通过对货币、固定资产、资源性资产这三样家底分门别类进行登记，逐笔梳理、逐项审核，使各类财产清晰可查。现在，社区的家当有9200多万元，群众心里跟明镜似的。”东关社区党支部书记李建忠说。通过反复摸底，合作社决定股权设置“按集体资产净额的总值折股量化，按比例量化到人”的股权量化办法。最终，2740个股东握着16185个股份，每个股份价格不同，完全取决于当年的集体经济收入。2022年春节前，东关经济合作社进行了第一轮分红，集体经济收入结余74万元，每个股份就是45元。集体产权制度改革激活了农村生产要素潜能，加快了城乡技术、资金、人力资本等要素流动，拓宽了群众致富门路，提升了居民“主人翁”意识和参与积极性。
群众的幸福感来自扎实的基层社会治理。一条条扎实的举措，一项项可喜的成就，离不开上下勠力同心、砥砺奋进。党旗招展，筑梦新时代。新的征程，整装再出发。在党建引领城乡基层治理的路上，吕梁正在劈波斩浪驶向新的胜利。
党建引领基层治理新实践同安区召开全区基层党建工作重点任务推进会，将党建优势转化为城市发展效能
厦门日报记者张
（2022年4月24日）
每一座城区，都是一个有机生命体。同安区在基层组织建设、社会资源统筹和力量下沉服务等领域不断探索，将党建引领的力量“穿透”城市基层治理的方方面面，走出一条共建共治共享格局下的基层治理创新之路。
昨日，同安区召开全区基层党建工作重点任务推进会，通过经验分享、现场交流的方式，持续推进基层党建工作走向深入。同安区委组织部相关负责人介绍，近年来，全区各级党组织用为民解忧、融合发展的具体实践，将党建工作优势转化为城市发展效能，为富美新同安建设奠定基层治理基础。
今年1月15日，同安全区142个村（居）完成换届选举工作。同安区委组织部随后组织开办新一届村（居）党组织书记示范培训班，推动基层干部领衔办好“开门头件事”，在全区掀起“上任即奔跑”的干事热潮。
“换届后针对基层领头雁的三期培训，有效提振了精气神，提高了岗位履职能力。”同安区委组织部相关负责人表示，强化基层治理，基层组织建设是关键，而村（居）带头人更是强基固本的保障。
在基层领头雁的带动下，“实事办在基层，问题解决在现场，矛盾化解在萌芽”的共识在全区蔚然成风。在大同街道田洋村，“两委”、网格员办公室合并在一起——集中办公的模式不仅畅通“两委”办公交流，提高村务透明度，还为村民拓出了500平方米的活动和服务空间。在祥平街道，“近邻凤祥‘178’”的品牌已经深入人心，辖区居民都知道有困难找党员中心户，找楼栋党小组，找小区党支部。
在村（居）“两委”的带动下，党建引领持续强化，激发了基层组织的建设活力，也夯实了基层阵地，起到了示范带动作用。
同安区将今年定为“基层组织建设年”，全区将分步实施“加强村（居）基层组织建设五年行动计划”。接下来，同安区还将组织实施新时代基层干部主题培训行动计划，突出培训实效，确保9月底前将基层干部全部培训一遍。
“我们要充分发挥本土特色资源优势，抓实区级普遍培训、基层党委兜底培训，推动全体党员普遍轮训一遍，推动党史学习教育常态化长效化。”同安区委组织部相关负责人说。
新民街道梧侣社区是同安一个典型城中村。以往，社区里的环境、卫生、交通等都不太让人满意，这些问题也考验着基层管理水平。
为提升社区的整体形象，共同构建宜居的生活环境，社区党委一方面把网格长、网格员、居民小组长或楼长统筹起来，明确职责任务，另一方面牵头与“房东协会”深层次联动，实现以房管人，有效解决社区“城中村”治理难题。
梧侣社区党委相关负责人介绍，社区协同城管环卫、禁违拆违、交通治堵等部门，把工作全部下沉到网格，搭建微网格治理单元与职能部门沟通平台，实现公共管理全覆盖、无死角、常态化、精细化，并初步实现基层社会管理服务事项“一网通办”。同时，在房东的积极参与下，住户与外来人员的“家园意识”越来越强，大家合力参与共同打造“城中村家园共同体”。
“早高峰堵车少了。”“房前屋后越来越整洁了。”很快，身处梧侣的居民感受到了变化。类似的资源整合模式已在同安多点开花——工业集中区内，非公党建如火如荼开展，企业党员组建了技术研发组、先锋攻坚队等，在生产发展、疫情防控等工作中发挥先锋模范作用；在祥平街道，五层治理网络让邻里之间守望相助，生动诠释“远亲不如近邻”的含义。
同安区委组织部相关负责人表示，区域内的资源统筹，让基层党组织在组织共建、活动共联、资源共享中加强“区域公转”和“组织自转”，确保了基层党组织能量“满格”、党员作用“在线”。
抓基层党建，归根结底，是为了提升人民群众的获得感。日前，同安区城管队员来到同新路，对该区域商铺的不规范广告牌进行帮拆。
今年一季度，同安区城管局召开城中村“门前三包”管理观摩研讨会，对电动自行车、“门前三包”和适度跨店经营等进行规范，实实在在的成效受到群众交口称赞。与此同时，同安区工信与工业园区党工委组织对工业集中区现有的4个开放式园区公共区域进行规划设计，装设卡口道闸、规范卸货与消防通
道、划定固定停车位、增置绿色停车位、建立智能停车系统，有效解决了工业集中区车位不足、停放无序等问题。
在农村，基层党委积极奔走，通过平台合作、引资引智，田洋村建成2000平方米的手工创意空间，打造出“桐庐归旧庐”“田洋陶艺工坊”等工作室，开启“手艺+文旅”的“爱村”研学团建新模式，推动村集体经济年收入超30万元。
为解决群众“急难愁盼”，同安区以开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动为抓手，狠抓任务落实，区领导联系街道、指挥部领衔破难、机关部门联系社区领办项目、党员干部联系群众领跑示范，努力做到“民有所呼，我有所应”。
今年，同安全区基层党建工作重点任务一共梳理列出21项任务和84条具体措施，明确了工作措施、时间节点和责任单位。“我们要把基层党建作为基础性工程来抓，为我区全方位高质量发展超越提供坚强的组织保障。”同安区委组织部相关负责人说道。
党建引领谋善治合力攻坚筑基石全市基层治理工作综述
广元日报全媒体记者刘怀英
（2022年2月19日）
国之兴衰系于制，民之安乐皆由治。
2021年，全市坚持把基层治理作为国家治理体系和治理能力现代化建设的基石，一步一个脚印构架“一核三域，四治协同”基层治理“四梁八柱”，探索具有广元特色的党建引领基层治理路径。
一年来，聚焦重点薄弱领域积极探索创新治理模式，党建引领省际边界地区治理经验被省委办公厅上报中办；集中安置点“微”治理模式受到省委书记彭清华肯定点评，探索了基层治理“广元路径”。
一年来，围绕中心大局、特色亮点，精心策划、广泛宣传，中央、省、市主流媒体刊载广元基层治理经验24条，传播了基层治理“广元声音”。
一年来，注重典型引领，积极争创示范，广元成功入选中国最干净城市排行榜前10位，被国家禁毒委员会命名为首批全国禁毒示范城市全年共摘取国省示范品牌26个，扩大了基层治理“广元影响”。
去年6月4日，市委常委会会议专题研究《贯彻落实<关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的实施方案>任务清单》。今年1月12日，市委常委会会议专题听取2021年度全市城乡基层治理情况汇报，研究部署2022年工作越是壮阔的征程，越需要领航的力量。市委高度重视，一年来先后召开市委常委会会议7次，专题研究、调研，为抓好基层治理作出了示范引领、鲜明了政治导向、提供了有力保障。
一分部署，九分落实。市委组织部认真履行牵头抓总职责，制定贯彻落实省委实施方案五年任务清单、年度70项重点任务清单、五个薄弱领域专项实施方案，组织召开基层治理委全体会议、
专题会议、办公室会议8次，细化部署，研究推动。创新实施“竞进拉练、函告示警、因素考评、示范引领、正向激励”五项措施，压紧压实责任。基层治理委各成员单位闻令而动，履职尽责。以上率下、多方联动、多方参与的基层治理“大格局”已然形成。
去年，昭化区创新推广“视频审批”，村里电脑直接连接镇便民服务中心办公系统，以前需要到镇上办理的80个事项现在均实现了“村能办”这，仅是全市改善民生新路径的一个缩影。
一年来，全市大力推进政务服务“一窗受理”改革，在每个乡镇（街道）便民服务中心设置2-4个综合窗口，实行“综合受理、分类审批”，创新“村能办”“五办”等一批民事代办方法，打通了服务群众“最后一米”。
全市持续推进农村路、水、电、气、信“五网”体系建设，新（改）建农村公路1090公里，实现自然村通水率达100%，全市63%以上的行政村生活污水得到有效治理，国农村生活垃圾收转运处置体系行政村覆盖率达100%，改造建设无害化户用卫生厕所3.1万户。
全市实名注册志愿者人数达40余万人，注册志愿团体4453个。戴红袖套、小红帽的志愿者成为疫情防控、文明劝导、环境卫生整治第一线的靓丽风景。
一年来，我市坚持建强街道社区小区治理“主轴”，出台《党建引领城市居民小区精细化治理十五条措施》，建立小区党组织346个、业委会610个、物业企业267个、“红色物业”示范小区34个，成立全市物业行业综合党委，形成“小区党组织+业委会+物业服务企业”三方联动格局。
全市有易地扶贫搬迁集中安置点515个，涉及5754户、16934人，小、散、多，过去难治理、难就业、难发展。针对存在的问题，市委组织部会同市以工代赈事务中心出台了十五条“微”治理措施，构建“党组织+自治组织+社会组织”治理架构，坚持“五个一批”促进就业，按照“三有”标准建立起“半小时服务圈”，补齐了重点薄弱领域治理短板。
去年5月24日至28日，市县两级城乡基层治理办主任、部分副主任及市级有关部门同志共计60人，参加了在西南交通大学九里校区举办的全市城乡基层治理骨干培训班学习。
一年来，市级共举办村党组织书记培训班5期，实现村党组织书记培训全覆盖。通过实施基层治理能力提升“五大工程”，分类指导、分层推进、分步实施，基层治理能力明显提升。
一年来，推行村（社区）党组织书记通过法定程序担任村（居）民委员会主任，换届后村（社区）党组织书记“一肩挑”比例达98%。推动1334名村支部书记担任村集体经济组织负责人。在“小个专”领域发展党组织657个。
修订完善乡镇（街道）“三定方案”和权责清单，优化设置“七办三中心”，明确街道8类259项职责。在全省率先完成市县区所有领域综合行政执法改革，实现乡镇“一支队伍管执法”。大力构建“全科网格”“全要素网格”，全市配备专兼职网格员2202人。
全覆盖选派新一轮驻村帮扶力量2276人，加强村党组织带头人队伍优化提升，村党组织书记学历和致富带头人、优秀农民工占比大幅提升。培养储备优秀农民工村级后备力量4164名。
全面规范村党组织书记用权行权，整顿软弱涣散村级党组织165个，撤换调整73名前科劣迹村（社区）干部。全面推进监督管理体制改革，1380个行政村实现“三职合一”。全覆盖开展村级党组织巡察，整治群众身边腐败和作风问题929个，处理1297人，处分582人。
严格落实村常职干部新的基本报酬补助标准，全面兑现7个县区和广元经开区1613名社区专职工作者职业化薪酬，社区党组织书记待遇最高达6446元/月。
一切为民者，则民向往之。我市不断提升服务群众能力和水平，群众获得感幸福感安全感持续提升。
一年来，我市完成1731个村（社区）“两委”换届，修订完善村（居）民自治章程，建立健全村规民约、居民公约“红黑榜”等制度，基层民主制度不断健全。建成市县乡村四级“有事来协商”平台543个、政协委员之家（政协委员工作室）95个，多元主体参与基层自治渠道更加畅通。
全市统一建设标准化乡镇（街道）司法所，全覆盖聘请法律顾问，市、县、乡、村公共法律服务机构100%覆盖，提供法律咨询服务15504人次，受理法律援助案件1937件。坚持发展“枫桥经验”，开展人民调解化纠纷专项行动，调解矛盾纠纷16881件，调解成功率99%，维护了基层社会和谐稳定。
常态化开展“我推荐我评议身边好人”“最美家庭”“道德模范”等评选创建活动。聚焦庆祝建党100周年，举办“永远跟党走
元知客”参与基层治理，开展“听党话、感党恩、跟党走”乡村知客宣讲活动3000余场次，服务群众超50万人次，引导群众尊老爱幼等习俗，倡导尚节俭、崇美德的文明新风。
搭建市级政务云平台和数据共享交换平台，建成7个天府科技云服务中心，建设省级智慧平安小区309个。整合小区各类视频监控探头、消防与能源测试系统等与图像资源联网应用，上传数据26万余条（次），“智慧广元”水平不断提高。
新故相推，日生不滞。新的一年，市委城乡基层治理委将在党建引领基层善治的大道上创造新的辉煌、走向新的胜利。
党旗招展万千红全省党建引领城乡基层治理工作综述
吉林日报记者李抑嫱
（2022年2月22日）
基层治理工作千头万绪，百姓需求各不相同，有了矛盾怎么解决？在吉林市丰满区红旗街道田园社区，“90后”社区党总支书记薛晓婉给出自己的答案
——社区治理得好不好，关键在党的领导，在基层党组织，在广大党员！
为了进一步提升社区治理水平，近年来，田园社区党总支将打造“全能网格”作为破题关键，通过打造全能网格间、培养全能网格长，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打通联系服务群众的“最后一公里”。
如今，“全能网格”已成为社区群众公认的“服务名片”，也成为我省努力探索走出一条党建引领城乡基层治理之路的生动缩影。
这一抹党旗红，是最热烈的色彩，有着最温暖的力量。
近年来，我省深入贯彻习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，持续加强党对基层治理的全面领导，建立健全城乡基层治理统一领导体制机制，统筹推进领导体系、组织体系、治理体系、服务体系、能力体系建设，形成了党组织领导的共建共治共享的城乡基层治理新格局。
取势者可为人先，谋势者必有所成。
省委高位统筹、改革创新，创建了党建引领城乡基层治理统一领导体制，构建起“大党建”格局，对基层社会治理“谁来抓”“抓不实”等问题进行靶向突破，实现了党建“一子落”，治理“满盘活”。
创新体制机制，整体谋划布局，解决“谁来抓”——省委书记景俊海亲自挂帅，担任省委城乡基层治理工作委员会主任，相关省领导示范带头，分别担任街道（乡镇）管理体制改革、简政放权、网格治理、物业治理、民生服务5个专项工作组组长；全省9个市（州）、长白山开发区和60个县（市、区）全部设立工作机构。各地涉及基层治理的政策实现“一个口子进、一个口子出”，抓基层治理的主体更为明确、责任更加清晰。
组织部门牵头抓总，专项工作聚力攻坚，解决“抓不实”——基层治理千头万绪、事务繁多，党组织必须牵好头。省委组织部研究制定了委员会《重点
工作任务清单》，明确重点任务24项、主责部门13个；指导出台5个专项工作组
《三年工作计划》，明确专项任务70项，形成“1+5”制度规范；编制《吉林省党建引领城乡基层治理标准体系》，为党建引领城乡基层治理提供总抓手、任务书、路线图。
在统一的领导体制下，真金白银投放至基层，精兵强将派往基层，政策项目向基层倾斜，真正做到有人管事、有场所议事、有心气干事。各项任务按照任务书、路线图全速推进，党建引领城乡基层治理触角延伸到每个社区网格、农村屯组。
街道（乡镇）是基层社会治理的主阵地，是社会治理中服务群众的“最后一公里”。实行街道（乡镇）管理体制改革，是我省实施党建引领城乡治理5个专项工作的头等大事。
近年来，我省加快构建党委领导、党政统筹、简约高效的基层管理体制，将改革向纵深推进。
出台了《街道（乡镇）职责清单》，梳理细化街道（乡镇）282项责任事项、“街道吹哨、部门报到”事项46项。推动清理基层“责任状”“一票否决”事项648项，切实提高治理效能、减轻基层负担。
同时，积极推动政务服务向基层下沉延伸，激活政务服务“神经末梢”。省市县三级向街道（乡镇）下放服务事项112项，社区（村）领办代办事项比改革前平均增加36项、增幅225%，群众在家门口就能享受到高效便捷的政务服务。
改革不止于此。随着街道（乡镇）管理体制改革破冰，网格治理、物业管理、民生服务等群众关心的领域多年未除的顽瘴痼疾被精准“开方施治”——
为了规范提升网格治理，全省重新划分城乡网格68742个，比改革前增加27.6%，网格划分更加精细科学，大幅缩减了治理服务半径。积极推行“党建+网格”模式，制定印发《加强“三长”队伍建设提高服务保障水平10项措施》，大力充实网格力量，把社会治理的“多条线”，收拢集聚到网格这“一股绳”里来，做实做活基层治理“一张网”。
物业治理，是老百姓最关心的事。省委组织部会同省住建厅推动颁布《吉林省物业管理条例》，加强党对物业行业的全面领导；印发消除无物业管理小区工作通知，实行台账销号管理，截至2021年底，全省1749个无物业管理小区
全部“动态清零”。
走进城乡大街小巷、楼宇商圈，党群服务中心成为必不可少的一道亮丽的城市风景。近年来，我省一体化推进党群服务中心阵地体系建设，整合多方资源提供各类便民服务，切实增强了群众的幸福感和满意度。
过去“烂泥坑”遍布的脏乱差老旧小区，现在不仅变成“大花园”，还成为社区基层创新治理的全国样本。
长春市宽城区团山街道长山花园社区党委第一书记吴亚琴告诉记者，长山花园社区的蜕变，靠的正是党的建设引领，构建工作体系，建立工作机制，组织发动党员、党员带动群众，有效的基层治理让社区持续焕发生机活力，才有了今天的幸福美好家园。
让党组织向最基层延伸，构建起“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体，“同心圆”才能越画越大。
这种社区居民自我管理、自我教育、自我服务的居民自治方式，同样在长春市二道区丽景秀苑小区发挥了作用。丽景秀苑这个老旧散小区组织成立了居民自治委员会，如今已经打造成温馨和谐的幸福家园——“十委大院”，东站十委社区建立了以“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组”为主体的四级党建责任体系，将十委大院小区的居民紧密凝聚到一起。
与此同时，我省深入推进单位党建、行业党建和区域党建互联互动，不断强化资源整合，使各领域党组织形成“握指成拳”的基层治理合力。
在松原市，22个街道和镇辖社区全部组建党建联盟，涵盖各类组织810多个，实现了城市基层党建一张网、全覆盖；
白山市撬动各方资源，鼓励社区广泛开展组织共建、资源共享、事务共商、人才共育、发展共促等活动，成立158个党建联盟，吸纳1337个成员单位，盘活利用联盟单位活动场所156个，让全市各个社区充满“家的味道”；
汪清县打破地域、行业界限，依托党建联盟组建50个志愿服务党小组、53个网格党小组，确保人在哪里、党员在哪里、党的建设就推进到哪里，辐射带动区域党建整片建强。
去年，我省高质量完成村（社区）“两委”换届，6.9万名“两委”成员学
历年龄实现一升一降，5041名党员干部担任街长、路（巷）长，40多万名热心居民主动担任楼栋长、单元长，成为基层社会治理的“主心骨”。省委组织部会同省民政厅，指导各地落实“社工岗”政策待遇，按照“三岗十八级”核定社工岗人员薪酬，让社区工作者更安心更有奔头，城市基层治理得到了有力保障。
党旗招展，筑梦新时代。新的征程，让我们整装再出发，在党建引领城乡基层治理的路上，劈波斩浪驶向新的胜利。
赶考不止步党旗别样红全市2021年党建引领基层治理工作综述
广安日报记者王林
（2022年1月13日）
寒尽春将来，硕果丰成时。武胜县胜利镇三叉沟村，漫山遍野挂满红彤彤的大雅柑，该村党支部书记、村主任陈正斌经营的200亩柑橘林，这季产值有望达200万元。而在他的带领下，该村大雅柑种植面积超2000亩，全部丰产后，按现市场价，产值超过6000万元。
村民从最开始的不理解不支持，到如今争相种植大雅柑，三叉沟村柑橘产业能够发展起来，离不开村党支部班子先行先试做示范，离不开镇党委未雨绸缪拓销路，离不开武胜县委立足全局谋产业⋯⋯
党旗高高飘扬在一线，先锋模范战斗在一线。回顾2021年，党建引领促巨变的例子，在广安大地不胜枚举。这一年，全市各级党组织和党员干部深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终沿着习近平总书记指引的方向坚定前行；这一年，市各级党组织和党员干部贯彻新时代党的建设总要求，从党的百年奋斗历程中汲取智慧力量，更加自觉步调一致向前进；这一年，全市各级党组织和党员干部在“我为群众办实事”实践活动中走好新时代群众路线，在复杂问题、艰难险阻中披荆斩棘、善干善成，在敢于斗争、善于斗争中攻城拔寨、笃行不怠，在刀刃向内、自我革命中遵规守纪、激浊扬清。
2021年12月31日，广安区悦来镇中合村召开了一场特殊的村民大会。会上，该村党总支书记杨国江通报村里兴办的养鸡场的全年经营情况：纯利润超过20万元。
2020年3月，中合村获得广安区委组织部100万元集体经济扶持资金。“要让这100万元发挥最大作用，发展持久性的富民产业。”杨国江首先想到的是如何用好用活这笔资金。
以小搏大，兴办养鸡场。杨国江动员11户返乡农民工投资入股共筹集到180万元，再加上争取系列政策项目资金20万元，就这样，100万产业资金撬动了200万元社会资金，总投资300万元的养鸡场建起来了。
基础不牢，地动山摇。基层党组织和党员队伍是党的执政之基、力量之源。一年来，全市乡镇党委换届实现“三强两升两降”，村（社区）“两委”换届实现“两降三升”目标，一肩挑比例达99.01%，呈现程序最严、信访最少、成效最好的特点。
响鼓重锤迈步振兴。我市严格落实“四个不摘”要求，选派2103名党政、农林畜牧等专业的干部到707个驻村开展工作，管好366名到村任职的选调生，统筹开展4轮督导检查，推动驻村履职。
各地基层党组织创新工作方法，先进经验频频传出。广安区优化优育优管人才队伍，创新“专编定岗”模式，“订单式”引进20名基层治理、乡村振兴专业人才；前锋区创建涵盖村、社区、学校、机关、医院、国企、两新在内的“三圈两翼”党建示范带；华蓥市率先实施村（社区）干部档案县级集中管理；岳池县“书记龙门阵”传授基层党建“金钥匙”。
2021年12月28日傍晚，岳池县九龙街道五里牌社区党委书记、居委会主任彭强赶在饭点前，来到辖区的安置房小区安公小区走访。
“我们小区自治委员会的账上结余4万多元。”管理小区公共账户的邓兴模告诉彭强，社区党委创立的安置小区自治管理模式运行顺利并收到了奇效。
安公小区是一个拆迁安置小区，常住人口1000余人。从农民变成社区居民，业主最初的思想观念、生活习惯难以转变。小区垃圾乱倒、车辆乱停，不愿引进物业公司管理，是远近闻名的“脏乱差”小区。
如何治理好这个城乡结合部的安置小区？彭强可谓是“抠破头皮”。通过一段时间走访，彭强发现，小区居民并非“破罐破摔”，大家对美好居住生活环境充满了向往，只是不愿意缴纳高额的物管费，所以一直没能引进物业管理公司。
“自己的小区，自己来管。”彭强介绍，最终社区党委发动居住在小区内的“五老”以及曾经担任过村干部的党员，由他们牵头，组成小区自治委员会，以房屋面积0.15元/平方米的价格收取管理费，用于小区公共区域卫生保洁、设施维修。
“我们一年才交200多元钱，就可以享受到这么优质的服务。”小区业主李明华表示，自从自治委员会设立后，小区环境大变样，业主都认可这种“物美
价廉”的管理模式。
“以前，社区里三天一小吵、五天一大吵，住户之间纠纷多如牛毛。”在华蓥市古桥街道古桥社区，社区党委副书记李思雨这样回忆以前的场景。
如今，古桥社区通过“三桥”工程，促进社区“三变”，“众人拾柴”取代了原本“九龙治水”“单打独斗”的状态，“观戏看戏”变为了“演戏入戏”，群众和社区之间架起了一座桥梁，使得辖区居民参与感、幸福感、获得感得到进一步提升。
2021年，我市坚持党建引领城市基层治理，建立健全“街道党工委—社区党委—网格党总支—小区党支部—楼栋党小组”五级党组织网络，建立349个社区“大党委”，新建456个小区党组织、961个楼栋党小组。推动社区与驻区单位共建互补，群团组织、行业系统党组织互联互动，小区党组织、业委会、物业党组织应建尽建，形成“人在格中走，事在码上办”大党建格局。
实化支撑保障，点燃城市治理“主引擎”。完成349个社区“两委”换届，新一届社区书记平均年龄下降3.09岁，大专及以上学历提高5%。全面落实社区专职工作者薪酬待遇，激发社区干部工作活力。以感知体系建设、防控大数据建设应用、防控支点建设为支撑，推动科技赋能，新建成智慧安防小区194个，高清天网监控点位7416个，城区阵地控制部位覆盖率达100%。
“现在学会了在手机上交电费，再也不用去营业厅了。”由于子女在外务工，年近古稀的张达明曾是广安区中桥街道莲塘湾社区电力服务站的“常客”。
如今，在服务站内，很少能见到张达明的身影。“供电中心的工作人员不厌其烦地教会了我怎么在手机上缴费。”张达明说。
在党史学习教育中，市委组织部建立健全市、县党政领导班子成员和机关干部联系指导基层制度，落实“1+N”干部联系服务群众机制，大力开展“走基层、解难题、抓落实”“双报到”等活动，促成6万余名机关党员干部与群众结成帮扶对子21万对，围绕为基层解难事、为群众办实事，在践行党的根本宗旨、为民办事服务中，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。
聚焦“急难愁盼”，办实事解民忧。“车管所办事效率很高，而且‘中午不打烊’，我们可以更灵活地选择办事时间，太方便了，必须点赞。”邻水县公安局交警大队车管所推出的“中午不午休、服务不断档”便民服务举措，受
到了办事群众及社会各界广泛好评。
前不久，前锋区政府采购工程——“小井小学校舍维修及运动场改造等工程资格预审”项目通过广安公共资源交易平台，对1181家申请供应商进行了线上电子化资格预审，实现了供应商“不见面+零跑路”。据粗略估计，线上电子化资格预审为供应商节约响应文件制作及交通费等投标费用30余万元。
而这正是前锋区公共资源交易中心开展“我为群众办实事”实践活动的生动写照。整个采购预审流程，供应商足即可不出户参与交易，从过去的“现场+纸质”转为“线上+电子”，让“人跑”转为“数据跑”，全程无纸化、在线化、电子化，成功降低了投标成本，进一步提高了供应商的获得感、满意度。
突出主责主业，各机关单位党建彰显新作为。市直机关党员干部办理微心愿、微实事、微项目等“三微”实事8.13万件次；教育系统开展公民办学校“两个覆盖”攻坚工作，684所学校建立党组织，全面实现党的组织和党的工作全覆盖；国资国企在“人民阅卷
数据显示，2021年以来，全市各机关单位帮助解决疫情防控、复工复产、脱贫攻坚、民生诉求等8个方面的具体困难和问题10.7万余个。
在位于川渝高竹新区的四川迅华汽车部件有限公司生产车间，生产线几乎每天都“满负荷”运作。
该公司负责人茆青说，如今公司产销两旺的态势，全靠“红联体”党员干部刘春燕的帮助，她不仅为公司解决了生产难题，还为公司融入重庆提供了政策咨询。
茆青所说的“红联体”，是指不久前成立的“两园四镇红联体”（川渝合作高滩园区、渝北空港园区、高滩镇、坛同镇、大湾镇、茨竹镇）党建联盟，目的是以基层党建引领基层共治，推动跨区域基层治理融合发展、协同发展。
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本文标题：专题系列705（50篇）2022年1-5月基层治理工作总结、经验材料、工作汇报素材汇编
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