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一个领导是否有领导力,抑或领导力的强弱,其判断标准往往不在领导的自我感觉,而在下级工作积极性创造性的发挥程度。当下级心甘情愿地工作并创造出良好业绩的时候,说明领导的领导力很强,反之则弱。从下级的视野思考和把握领导力的本质,是领导工作的必然逻辑。
领导工作,无非就是带领和引导下级实现组织目标。有句话是这样说的,下级靠能力吃饭,领导靠下级吃饭。因此,领导有“饭”吃,就必须也只有把下级的能力发挥出来,而且这种发挥是因为领导的作为诱发了下级能力发挥的自我驱动。否则,领导力就难以持续。凡是不可持续的东西,最终都会消亡。
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本文标题:下级视野中的领导力
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