公司内部行政人事表格

内

部

管

理

手

册

XXXX公司

二〇一九年四月

目录

应聘人员考核表4

应聘面试登记表5

录用通知单6

申请培训表7

培训计划表8

培训班通知单9

培训师试讲评估单10

培训记录表11

培训结果调查12

用印登记表13

员工违纪过失单14

员工责任过失单15

员工责任过失单16

员工年度绩效考评表17

员工季度绩效考评表18

员工奖励单19

季度报刊订阅登记表20

函件、报刊签收薄21

用工单22

员工离职结算单23

终止合同手续单24

管理人员年度绩效考评表25

员工辞职申请单26

文件传阅单27

办公用品申领单28

汽车配件申领单29

用印申请表30

内部外文单31

对外行文单32

员工岗位调动审批单33

员工解聘通知单34

车辆维修申请单35

档案查阅申请单36

车辆维修验收单37

用车申请单38

授权书39

档案销毁申请单40

值班经理检查表41

订车单42

培训课程评估表43

专职检查表44

增编申请单45

招聘申请表46

应聘人员（内部）登记表47

文件登记处理簿48

编号：年月日

姓名

性别

年龄

文化程度

专业

学位

技术职称

第一学历

健康

专业特长

应聘岗位

1．2．

何时能到岗

户口所在地

通讯地址

邮编

联系电话

待遇要求

主

要

工

作

经

历

主要

业绩

主要

社会

联系面

备

注

编号：

姓名

部门

岗位

考号

考核地点

考核形式

考核单位主管

人事部主管

考

核

成

绩

（笔试）

基础部分

联系实际

综合评价

考

核

成

绩

（操作）

基本功

技术难度

综合评价

考核结果

考核人

如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。

考核时间年月日

姓名

性别

年龄

应聘岗位

学历（毕业院校）

家庭地址

形象

仪表

□衣冠讲究

□整洁一般

□随便懒散

态度

□大方

□傲慢

□拘谨

语言

□表达清晰

□尚可

□含糊不清

健康

□佳

□一般

□差

直

观

印

象

招聘人：

技能

学历专业

类似经历

工作热情

专长

业绩

待遇要求

工作能力

面

试

综

合

印

象

招聘人：

备注

填表日期：年月日

录字第号

先生/女士：

根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。

报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。

此致

敬礼

公司人事部

年月日

申请单位

拟培训人数

拟培训时间

培训目的和意义

主要培训内容

申请部门经理

培训部主管

人力资源部经理

填表人：年月日

序号：年月日

培训名称

培训类别

理论□

操作□

培训形式

脱产□

不脱产□

培训人数

培训时间

年月日起年月日止

培训地点

课时安排

授课内容安排

培训教师安排

培训所用材料

课时合计

培训部主管

人力资源部经理

申请部门经理

序号：

单位：

根据培训申请，兹安排培训活动如下。

请安排培训学员准时参加。

特此通知。

培训部

培训内容

课时安排

培训师姓名

学员应带学习用具和资料

培训地点

培训通知单回执

序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。

申请培训部门经理：

年月日

序号：年月日

培训师姓名

课程内容

授课时间

学员评估记录汇总内容

专家评估意见

是否合格

学员记录员

专家A

专家B

专家C

培训部主管

专家签字：ABC

编号：

部门：时间：地点：

教师：

内容：

参加人

签到

参加人

签到

序号：

学员姓名

性别

年龄

岗位

较好的方面（自我感觉）：

对培训师的印象：

较差的方面（自我感觉）：

对培训工作的建议：

培训收获自我评价

对培训师的评价

对本次培训工作的综合评价

年月日

编号：

编号

日期

事由

用印部门

用印申请人

来文字号

用何印

批准人

用印人

备注

序号：

违纪人姓名：部门：岗位：员工号：

违纪时间：年月日当（下）班违纪地点：

违纪经过：

见证人：签字：

违纪性质：违反规定，第条，第款

规定条款原文：

属于：轻微□；一般□；严重□；重大□；

初犯□；第二次□；第三次□；

第四次□；第五次□；第六次□；

处罚：

行政警告□；严重警告□；最后警告□；

降职□；免职□；开除□；

注解：

经济罚款元；赔偿元；

扣工资元；扣奖金元；

注解：

落实人：签字：日期：

受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人

签字：日期：

批准：

部门领导：签字：日期：

人力资源部经理：签字：日期：

总经理：签字：日期：

处分执行情况：

人事部经手人：

序号：只限于主管（含）以上管理人员

失职人姓名：部门：岗位：员工号：

发生时间：年月日或时期：

当（下）班

责任事故描述：

所失职属于：直接责任条：

条款原文：

领导责任条：

条款原文：

失职程度：轻微□；一般□；严重□；

初次□；第二次□；第三次□；

结果或损失描述：

损失程度：轻微□；一般□；严重□；重大□；

影响：

本部门□；本企业□；社会□；

前一个职务或前一次处分情况：

序号：只限于主管（含）以上管理人员

处罚决定：

受处分人姓名：职务：部门：

行政：

警告□；严重警告□；最后警告□；

降职□；免职□；开除□；

注解：

经济：

罚款元；赔偿元；

扣工资元；扣奖金元；

注解：

补充处分：

落实人：签字：日期：

受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人

签字：日期：

批准：

部门领导：签字：日期：

人力资源部经理：签字：日期：

总经理：签字：日期：

董事长：签字：日期：

处分执行情况：

人事部经手人：

姓名：部门：职务：年月日

部门工作

内容和要求

任务变迁情况

定义

4

3

2

1

任

务

绩

效

本职工作质量

本职工作数量

本职责任事故

额外工作任务

管

理

绩

效

纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

日常考核记录

年度总评

上级评估意见

说明

本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。总评结果采用五级制：A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。

姓名：部门：职务：年月日

部门工作

内容和要求

任务变迁情况

定义

4

3

2

1

任

务

绩

效

本职工

作质量

本职工

作数量

本职责

任事故

额外工

作任务

管

理

绩

效

纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

季度总评

说明

本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。总评结果采用五级制：A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。

序号：

提出人

部门

职务

姓名

部门

职务

事由：

提出人签字：日期

奖励意见：

提出人部门领导签字：日期

当事人部门意见：

当事人部门领导签字：日期

人力资源部意见：

人力资源部经理签字：日期

总经理意见：

总经理签字：日期

年月日经办人：

报刊名称

订阅部门（人）

份数

日期

函件

报刊（份数）

警卫签收

行政秘书签收

备注