经常有人问：“写材料有没有捷径可走？”我都会非常肯定地回答：“写材料是一个夯土垒基、日积月累的过程，唯勤是岸，没有什么捷径可走。”其实，写材料的苦和难不仅如此，有接受任务时的如临大敌，有送领导审稿时的如坐针毡，有一个字一个字码字的辛苦，有“吟安一个字，拈断数茎须”的煎熬和“两句三年得，一吟双泪流”的苦楚，更为关键的是，由于经常加班，没有时间孝敬父母，陪伴妻儿，进而影响到家庭。
着救广大笔友于水火，让大家有更多的时间陪伴家人的出发点，我对自己的工作经验进行了总结，发现还真有一些“捷径”，或许对大家写材料有帮助。
1.“三点式”要大胆用起来
这个“三点式”请大家不要往歪处想，绝不是要大家穿着“三点式”写材料。
这个“三点式”首先是“无三不成文”。当领导交给你一个材料，而你没有思路时，建议你考虑一下“三点式”，就是：“为什么”“是什么”“怎么办”。这种写法，是常用的套路，怎么写都无大错；而这三点的先后顺序，可以根据实际情况作出相应调整。
这个“三点式”还是“领导讲一点、到处抄一点、自己写一点”。一篇领导满意的材料，首先必须体现领导的思想。领导的思想从何而来，无非从他平时的一点一滴、一言一行中来。作为笔杆子，要珍惜每一次与领导共处的机会，听其言观其行，准确把握领导的思想、意图、风格，等等。同时，一篇领导满意的材料，还应该与上级精神对标对表。作为笔杆子，要及时关注政治动态、上级政策，广泛收集与之有关的内容，并合理地“抄”到材料中去。而“自己写一点”，就是要结合本地本单位实际，进行自主创作，做到合情合理、运用自如。如果这三者能有机衔接、相得益彰，出手的材料定可让领导满意。
2.与领导沟通必不可少
写材料的过程，是一个与领导磨合的过程，沟通是必不可少的环节，而且有时候有效的沟通可以事半功倍。
写材料的最佳方式是，写稿子前与领导先沟通，问问领导的想法，有些什么考虑，需要注意什么，这样写出来的材料才会准确体现领导的意图。所以，敢于大胆去和领导沟通，是快速写好材料的前提。但是这个沟通不是说去就去，而是必须提前做好功课，有足够的准备。
当你与领导沟通时，绝大多数领导都不会直接、轻易地表明自己的观点和态度，而是会问问：先说说你的想法。这个时候，不管对错，首先你要大胆把自己提前准备好的想法说出来。如果你说你还没想好，就会给领导留下不好的印象，那就彻底歇菜了。如果那样，还不如不沟通。
