以高质量党建引领高质量发展为转型蹚新路提供坚强政治保障
在集团公司2021年党委工作会上的讲话
华阳集团董事长翟红
（2021年3月15日）
同志们：
今天，我们召开2021年党委工作会，这是继十四届三次职代会之后，集团公司召开的又一次十分重要的会议。主要目的是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会、集团公司十四届三次职代会精神，回顾2020年党委工作，安排部署今年党的建设工作，进一步动员广大干部职工戮力同心，团结奋斗，开启打造世界一流“火箭级”新材料产业集团的新征程。
过去一年，面对突如其来的严重疫情，面对全省国资国企改革的形势，集团公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，团结带领广大干部职工战疫情、抓改革、促转型、强党建，推动党的全面领导体制机制更加健全，治理体系和治理能力现代化水平持续提升，改革发展党建等各项工作取得显著成效，企业高质量转型迈出更大步伐，交出了一份优秀的历史答卷。
——我们坚决扛起政治责任，在危机中坚守，疫情防控和生产经营“双战双胜”。面对世纪罕见的严重疫情冲击，集团公司各级党组织践行初心使命、体现国企担当，第一时间周密部署，群策群力、群防群控，广大党员示范引领冲在一线，层层织密织牢防控网络，实现“零确诊”“零感染”，打赢了疫情防控的阻击战。认真落实集团公司的安排部署，坚持两手抓，两不误，聚人心、稳队伍，凝聚起疫情防控、安全生产的“硬核”力量；精准施策，克服疫情影响，保安全、抢生产，推动安全生产经营持续向好，煤炭产量完成7809万吨，销量完成8310万吨，创历史新高；化工商品产量完成932万吨，商品铝产量完成12.32万吨，发电量完成69.6亿度，均达到或超过预期，取得了疫情防控和安全生产的“双胜利”，充分发挥了国有企业“稳定器”和“压舱石”作用。
——我们坚持学思践悟相结合，在变局中开拓，跑出转型发展的“加速度”。始终把用科学理论武装头脑，作为引领企业改革发展的首要任务。谨记
习近平总书记“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的殷殷嘱托，以总书记关于国企改革发展的重要论述为指导，聚焦“六新”要求，赋予“127”发展战略新的内涵，在知行合一中做到“两个维护”。集团公司整体更名。七元、泊里、西上庄项目开工建设，国内首个煤矿井下5G网络落户新元。“中国阳泉时尚科创城”项目落地。亚洲规模最大的气凝胶科创园项目投产达效。年产45万克拉煤层气制备金刚石项目首批产品试验成功。纯电动重卡、氢能重卡试点运行，氢能重点应用基地建成投运。飞轮储能阳泉生产基地正式建成。山西碳烯科技石墨烯项目成功奠基。入股山西数据流量生态园。高质量转型发展焕发出勃勃生机。
——我们坚持破立并举，持续深化改革，为高质量发展蓄势赋能。坚持把改革创新作为解放生产力的主要途径，大力推进管理变革和流程再造，推动改革和发展深度融合、高效联动。按照“根上改、制上破、治上立”的基本要求，健全现代企业制度，优化董事会内设机构和职责定位，严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，累计增补党委委员335人、委派董事290人、监事94人。扎实推进“六定”改革，实行“事业部”制，总部机构压缩29%，人数压减58%，公开招聘总部14个部门正职，煤矿“六大员”和总会计师赛马，淘汰退出5人。推行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”制度，先后与85家单位签订契约总额超5亿元，人力资本参与分配，实现了企业发展动力变革。制定《对标世界一流管理提升行动实施方案》，围绕战略、组织、运营等八大重点，构建了横向到边、纵向到底的全方位对标体系，公司治理水平不断提升。秉持“与能人携手、与巨人同行”理念，纳才纳智纳新，与斯坦福、清华、华为等高校和企业，在研发尾部、量产首部深度对接，为集团高质量发展注入强劲动力。
——我们坚持强根铸魂，全面推行“333”党建模式，党的建设质量和科学化水平得到新提升。贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，召开集团公司第九次党代会，以“国企之强在党建之强”理念为统领，全面推行“333”党建模式，构建改革发展党建一体化推进工作格局。坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，建立了党委统一领导、部门协调配合、齐抓共推的工作机制和集团党委、分子公司党委、党总支、党支部、党员，自上而下、一贯到底的五级联动体系，整体推进、重点突破，形成边总结、边提高的工作态势。期间，推广党委、直属党总支特色工作和党支部品牌67
个，打造标准化党支部建设示范点68个，建立党员先锋岗1142个、责任区1194个。各级党组织按照一年补齐短板、初见成效的要求，积极用新的理念、新的模式、新的标准指导工作实践，深入研究新情况新问题，大力推进党建工作理念创新、方法创新、制度创新、机制创新、手段创新，推动党建工作与深化改革、风险防控、安全生产、技术创新、成本管控等工作深度融合，在引领企业高质量发展上不断取得新成效。经13000余名干部职工的问卷调查，对“333”党建模式落地见效的满意度达96%。省委《支部建设》2021年第一期推出了集团党委《全面推行“333”党建模式，引领和推动企业高质量转型发展迈向新征程》的党建品牌。
——我们坚持严字当头，强化巡视整改和正风肃纪，良好政治生态持续巩固。深刻领会楼阳生书记“抓好巡视反馈，压实整改责任，坚持问题导向，立足标本兼治，在深化改革中解决问题，在转型发展中解决问题”的要求，逐一分解细化省委巡视组反馈的问题，制定63项、102条整改措施，形成问题清单、整改清单、责任清单，开展专项治理7个，建立长效机制32个，促进改革13项，巡视反馈问题整改率和移交线索办结率均达100%，得到省纪委监委巡视整改督导组的充分肯定。强化政治监督，压实监督责任，明确政治监督正负面清单60条；制定《全面从严治党“两个责任”清单》共108项，出台《关于整治形式主义深化拓展为基层减负工作的实施方案》，释放了全面从严、持续从严、越来越严的强烈信号。一体推进“三不”机制建设，坚持零容忍、强高压、减存量、遏增量方针，运用“四种形态”处理235人，依次占比50%、38%、8%、4%；持续开展制度“废改立”，扎牢制度“篱笆”，大抓中层，深入执行“五个一律”执行，大抓基层，抓牢“五类主管”监督，消除了特权“漏洞”；组织开展“以案为鉴、律己守正”廉政警示教育，把处分决定“一张纸”变成廉政教育“一堂课”，营造了心齐气顺劲足的政治生态和发展环境。全年各级案件检查机构共接受信访举报360件次，同比下降63.7%，其中受理检举控告242件次，同比下降61.4%。
——我们坚持守正创新，激发职工内生动力，汇聚起转型发展磅礴力量。坚持把精神文明建设摆在重要位置，发挥“1+9”企业文化的凝聚、导向、激励功能，加强思想引导，提高职工忠诚度和归属感，推动企业由传统管理向“文化管理”转变。深入开展“五个人人”活动，突出员工主体地位，全员定标、达标，掀起一场学习的革命、思想的革命、工作的革命，“我要安全、我
要劳动、我要创新、我要持证、我要营销”的浓厚氛围基本形成。紧紧围绕企业发展的重点、难点、关键点，将学练比贯穿安全生产全过程，组织26个专业、101个单项工种技能竞赛，8名选手在“陕煤杯”全国煤炭职业技能大赛获奖；群众性“五小”创新竞赛完成创新成果7000余项，直接效益9000余万元，奖励劳动竞赛优胜单位1950万元。在中外企业文化杭州峰会上，8家基层单位荣膺“十三五”中国企业文化建设优秀单位称号，16人获评先进工作者。集团微信公众号发布作品近300期，关注人数突破60000+。官方抖音发布视听作品73部，获赞6.4万余次。《人民日报》、新华社、中央电视台、《山西日报》等省级以上媒体刊发华阳改革发展报道600余条，极大地提高了企业知名度、美誉度和影响力。共青团、统战、武装保卫、离退休等组织也做了大量工作，为企业发展画出最大同心圆，凝聚了奋进正能量。
回顾过去一年的工作，我们更加深刻认识到：坚持党的全面领导是战胜各种艰难险阻、实现企业战略目标的根本保证，我们必须沿着习近平总书记指明的“转型蹚新路”的金光大道，砥砺前行，才能保持企业发展旺盛的生命力。坚持创新是引领发展的第一动力，将创新精神融入企业发展的“血液”里，以全方位深层次的改革不断激发前进的动力，才能在企业转型发展中赢得主动权，才能推进各项事业的大发展。坚持服务生产经营不偏离，全面推动“333”党建模式落地落细，构建改革发展党建一体化推进格局，才能形成“党建促发展，发展强党建”的良性循环，才能切实把党建优势转化为发展优势。坚持弘扬“同心做人、合力做事”的核心理念，紧紧依靠广大干部职工高度的责任感使命感和强大的凝聚力战斗力，上下齐心，同舟共济，才能在“转型蹚新路”的征程中形成始终不竭的力量源泉。我们要深入总结经验，广泛凝聚共识，发扬“拓荒牛”“孺子牛”“老黄牛”精神，把打造新材料“火箭军”的宏伟事业推向前进。
2021年是建党100周年，是“十四五”开局之年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，也是集团公司转型蹚新路的关键之年。做好今年的各项工作意义重大，责任重大，后续影响更加重大。习近平总书记在党的十九届五中全会上指出，高质量发展不仅仅是指经济领域，还包括党和国家事业发展的其他各个领域。要认识到，提高党的建设质量也是高质量发展的题中应有之义和有机组成部分。只有高质量抓好党的政治建设，才能确保党的全面领导和集中统一领导落地落实。只有高质量抓好党的思想建设，才能有效发挥党的
