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述职报告
我叫XXX，男，今年56岁，现任XX县人民法院审判委员会委员，综合审判庭副庭长，2019年以来在院党组的坚强领导下，在上级法院、同级人大的监督下，加上自己的不懈努力，我获得了较大的进步，取得了满意的成绩，平均每年审结各类诉讼案件120余件，无一错案，获得了上级法院及社会各界的好评。
一、努力钻研业务知识，不断提升自己的理论水平。
我从事的是行政审判工作，行政审判有别于刑事、民事审判、刑事、民事起步早，立法健全，而行政审判相对较晚，加之立法有待进一步完善，因此审判实践中疑难问题较多。出现许多法律尚未调整到的领域，这就需要运用法理知识去裁判。为了提高自己的法学素养，我入额以来将行政审判作为自己的主攻方向，一方面学习新出台的行政法方面的法律、法规、司法解释，另一方面为丰富自己的理论知识，经常阅读行政法方面的名家专著、调研论文，还抽空撰写一些案例分析。2020年，我撰写的《熊XX诉XXX县XXX办事处行政处理－－行政机关越权进行生态环境整治行为的合法性审查》案例被最高人民法院发布的白皮书采用，入选《中国环境资源审判精品案例选》。在学习中，我没有囿于行政法领域的钻研，随着民法典的颁布实施，我还认真学习了民法典等民商法律。特别是今年我被安排到综合庭工作，负责执行异议，行政非诉执行审查，还有大量民事案件的审理，我利用晚上、节假日努力学习民事方面的审判业务，很快适应了民事审判
工作，三至四月仅两个月时间，审结各类案件三十余件。由于我做到了在审判中学习，将理论与实践相结合，学习的主动性、积极性很快得到了提高，案件办理质量有了明显的提升，我认为作为一名员额法官，没有扎实的理论功底一切都是空谈，所以我必须要将这个功底打扎实，不断历练自己以适应现代化审判工作的需要，更好地朝着专家型法官的目标努力，为人民、为社会作出更大的贡献。
二、顽强拼搏，用自己的辛苦指数换人民的幸福指数。
我自1985年到法院工作已36年，经历过许多的人和事，我感到勤劳、朴实是我们XX法院人最大的光荣传统，我的上一辈就是这样走过来的，我作为传承者，也时刻牢记着这一家传，作为人民公仆，应不辞劳苦为人民服务，在这个宗旨的指引下，特别是政法干部队伍教育整正以来，我比之前更加努力，更加勤奋了。2019年3月，我突然接中院通知，行政案件集中到XX法院管辖，要求我自当年4月1日起离家到XX法院上班，因我家里有一位八十多岁的老父亲中风不能行走，我白天要上班，晚上还要照顾父亲。接到上级法院的通知，我不知如何办，后来我认识到既然我选择了审判事业，无论有多大困难我都要克服，都要无怨无悔，我立即与养老院联系，将父亲住到了养老院，解决了后顾之忧，我一心扑到了工作之上。到XX没有直达汽车，中途要转车，一个单边近两个小时路途，但我风雨无阻，从未发生过迟到早退。在工作中，五个县市的行政案件集中管辖，而员额法官
只有两名，原来20余人办的事要6名审判人员办结，案多人少特别突出，我白天开庭，晚上写文书，星期六、星期日也不回家，在办公室加班。三年下来，自己瘦了近10斤，但我觉得很值，因为我为社会、为人民做了贡献，有一种自豪感，居里夫人曾说，愉快的工作是自己最好的酬报，之前我感受不深，现在亲身体验，人生确实如此。用自己的辛苦指数换得人民的幸福指数，值！
三、清正廉洁，不断提升自身修养和司法公信力。
我是一名老法律人了，再过4年，我即将告别自己心爱的审判台，随着时光的流逝，年龄的增大，我越注重自己的人格修养。法官是最接近神的人，英美法系法官为什么要戴假发，司法女神为什么要蒙上双眼，就是要求我们物我皆忘，眼里、心中只有法，所以过去和未来，我必须清正廉洁，严格要求自己，坚决拒绝一切的吃请，送礼、走后门，时刻保清正廉洁的高尚品德，过去自己是这样做的，今后还要坚持做下去，让人民群众在每一起司法案件中感受到公平的温暖，这就是自己的终极追求。
以上是自己近三年来的工作、思想汇报，虽然离一名合格的人民法官还有一定的距离，但我相信只要不懈努力，我一定能胜任更高要求的审判工作，坚守住公平公正的最后一道防线，请党和人民放心。
述职报告
三年来，在上级法院审管办的指导和院党组的高度重视下，本人带领审管办一班人紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的目标，以锐意创新和奋发有为的精神，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，严格管理，热情服务，采取了一系列行之有效的有力举措，推进审判管理各项工作开展，取得了显著成绩，充分发挥了审判管理“规范、保障、促进、服务”审判执行工作的作用。
一、强化数字法院系统应用，审判管理信息化取得明显成效
信息化是新时期开展审判管理工作最重要、也是最基础的手段，数字法院系统对审判管理工作具有很强的支撑作用。近些年来我院进一步完善和推广应用数字法院系统，新收案件总数、结案案件总数、未结案件总数误差率为零，裁判文书整体上传率达到100％，司法统计报表已基本可以由数字法院系统自动生成，实现了审判管理信息化建设的新发展，为审判执行和审判管理信息化建设开创了新局面，为全面推进司法公开工作奠定了坚实基础。
二、科学合理考评体系逐年实现新突破
司法绩效考评体系是各级法院工作的指挥棒，对促进法院工作意义重大。这些年来，我院以上级法院司法绩效指标体系为基础，充分听取意见和建议，以强公正、促效率、提公信为出发点，求实创新，尊重司法规律，每年年初都出台符合司法规律、切合
本院实际并行之有效的考评办法，大大促进本院审判执行工作开展，案件质量、效率及公信力得到有效提升。
三、推进审判流程信息公开、庭审直播、裁判文书上网工作上新台阶
（一）扎实推进裁判文书上网工作。按照上级司法公开三大平台建设实施方案，对裁判文书的公布范围、裁判文书公开的责任部门、裁判文书的告知义务、公布裁判文书的技术处理规范、公布裁判文书的格式要求、文书制作要求、文书上传要求、不上网公布的案件审批程序、已上传裁判文书的修改与撤回、督促与通报等做了详细的规定，使裁判文书上网工作有章可循。
（二）扎实推进审判流程公开。让当事人在立案后可以随时查询案件办理的实时进展情况，为当事人提供最直接、有效、便利的服务。同时丰富了诉讼服务、诉讼指南、法院信息、法官信息、举报监督等栏目，为当事人诉讼提供方便；提供了裁判文书公开、执行信息公开等诉讼服务平台，搭建一站式服务。
（三）扎实推进庭审直播。逐步通过多方争取和协调，目前我院已建成13个直播法庭，实现了案件开庭直播常态化。
四、加强督促通报，我院审判效率一年一台阶
近三年来，我院收结案数、法官人均办案数同比增长，一批久拖未结、久押不决的案件得以审结，为案件久拖不决来访的情况大幅减少，司法绩效连续三年处于全市先进行列，一年上一台阶，2019年作为全市唯一一个先进单位在全省法院系统作经验
介绍，2020年两次被省高院通报表扬，2021年本院前三季度的司法绩效状况及“深化年”活动指标均位居全省同类法院前七，2022年一季度晋升到一类法院，主要质效指标还比较靠前。
（一）规范审判流程管理。严格审限延长、扣除、中止手续的办理，细化过程管理；每月均对各业务部门和法官的收结案、超审限等情况进行通报，组织开展劳动竞赛，通过召开会议等方式通报相关数据。
（二）大力推进长期未结、久押不决案件清理工作。按照中央政法委、最高法院统一部署，开展了专项工作，对长期未结诉讼案件、久押不决刑事案件逐案制定方案，重点难点案件逐案督办；协调刑庭进行清理工作的业务指导和督办，联络纪检监察部门跟进参与，做好相关督查工作。目前无一件长期未结案件。
五、着眼审判执行，认真开展案件质量评查
通过建立案件质量四级评查制度，采取承办法官自查、庭长审查、分管领导复查、评查小组抽查的方式，层层把关案件质量，实行承办法官与庭长双重负责制度，建立案件质量评查台帐，对案件评查中检查出来的问题，及时向承办人反馈，提出整改意见并限期整改，主要从以下几方面开展评查工作：
一是对所有发生在本年度的改判和发回重审案件进行了评查，形成评查意见分别反馈至承办法官、业务庭及主管领导，每年评查案件约70件。
二是
组织并参与县人大常委会每年对我院员额法官办案质量评查，指出实体和程序方面存在的问题，逐案形成评查意见，为县人大对员额法官履职评议提供客观有效依据。
三是按照中院的安排部署，对员额法官开展了优秀裁判文书、优秀庭审的评查推荐工作。
四是不折不扣完成上级交办的评查任务，按照省高院的安排，连续三年，相继评查了XX法院、本省XX法院案件72件，特别是2021年，在政法队伍教育整顿活动中，评查本院相关案件270余件，还先后五次赴XX、XX、XXX等地参与省院交办的重点案件案评查、涉诉信访复查倒查和特殊案件的交叉评查，形成书面材料报送给上级部门运用。
六、加强聘用制书记员和陪审员管理，确保审判运行优质高效
根据院党组的安排部署，将聘用制书记员和人民陪审员管理工作一并交由审管办负责，审管办紧密跟进，积极探索健全工作机制，创新工作方法，紧扣“案件质量效率和公信力提升年”工作主题，积极开展了书记员和陪审员工作，取得了良好的工作效果和社会效果。一是规范书记员管理，督促书记员加强业务能力学习，围绕审判执行工作需要，强化对理论知识和实践经验的巩固积累，在工作实践中增长见识，提高本领，充实自身；严格按照规章制度来要求和约束自身，恪守职业道德，遵守司法礼仪，树立良好形象，要规矩做事，积极进取，努力完成本职工作，增长业务技能；二是
将新选任的人民陪审员根据其各自基本情况分配到办案业务庭，组织进行岗位培训，提升能力，确保陪审工作取得实效，并规范管理，健全相关陪审制度，全面落实陪审员工作待遇，使参审的职能作用得以充分发挥。
作为审管办主任，在搞好日常管理和服务工作的同时，本人每年还亲自承办案件60件左右，所承办案件质量、效率及公信力等绩效指标均处于领先位置。认真推进“优秀庭审”“优秀文书”双优评选活动，规范双优评选择活动，优化评选择规则和评选程序，确保双优评选公开、公平、公正。同时，强化服务领导决策，深化司法大数据应用，强化审判执行运行态势分析，关注司法改革证出现的新情况、新问题，加强重点领域相关案件数据分析，为领导决策提供参考。审判管理从属于审判执行，但因其具有管理职能而形成对审判执行的监督制约，既要防止审判管理干预审判执行，又要防止审判执行权失控，使审判管理到位而不越位，在形成既协调配合又相互制约的运行机制，必须尊重审判规律，坚持依法管理。审判管理归根结底是对人的管理，以管案促管人，以管人促管案，牵一发而动全身，在管理中做好服务，在服务中进行管理，不断提高本院案件的质量和效率和司法公信力，始终是本人坚定的信仰和不懈的追求。
述职报告
近三年来，在院党组的正确领导和同志们的大力支持下，我积极学习法律业务知识，努力提高自身综合素质，认认真真履行职责，老老实实做人做事，任劳任怨不悔付出，本人在德、能、勤、绩、廉各个方面均取得了一定的进步，圆满完成各项岗位目标任务。现总结汇报如下：
一、加强政治修养，牢记初心使命。
首先，加强政治理论学习，在增强理论素质上下功夫。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，牢固树立“四个意识”。积极参加院党组组织开展的“不忘初心，牢记使命”主题教育、“两个坚持”专题教育等方面的教育活动，注重在深化认识、加深理解、联系实际上下真功、求实效。通过学习，我在理论基础、认识水平上有了新的提高，对本职工作的重要意义有了新的认知。
