2022年以来，组织人事工作在***党委的正确领导下，在机关各部室和各基层单位的支持下，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以党的二十大和十九届六中全会精神为指导，以党的政治建设为统领，大力提升基层党建工作效能，不断强化领导人员责任担当，深入推进人事劳动分配制度改革，持续激发各类人才队伍创新创效活力，全面加强组织人事系统自身建设，着力在强根基、促转型、搭平台上下功夫，取得了显著成果。现将有关工作总结如下：
一、2022年主要工作
（一）夯实党建工作推进基础，各项工作持续走在前列
一是政治理论武装更加扎实。以学习宣传贯彻党的二十大和十九届六中全会精神为抓手，以《习近平谈治国理政》第四卷为主教材，以党史学习教育常态化长效化为契机，在真学、真懂、真用上不狠功夫、实功夫，全年共现场指导基层党组织集中学习研讨**场次，组织培训**班次，**名党员干部完成了政治素质提升考核，推动形成了**条改革建议落地，受到了上级党组织的高度好评。二是党建工作基础更加扎实。全面推行支部书记持证上岗，**名支部书记通过持证上岗考试，支部书记持证上岗率100％；建立党支部达标晋级机制，明确“五好”“四强”评价标准，**个党支部被***党委评为“示范党支部”，**个党支部被***党委评为“标准化、规范化示范党支部”；深入推广应用党建信息化平台，着力打造线上线下相互融合促进的党建工作新格局；选拔推荐各类先进典型，***个集体和个人受到**党委表彰，***党总支书记***被***党委评为“*****党务工作者”；认真开展党建课题研究，**项课题被***党组、**党委授予“党建研究成果奖”，占获奖总数的**％；**个”四创项目受到***党建研究会奖励，占奖励总数的**％。三是组织建设全面深化。以深化“我为群众办实事”实践活动常态化长效化为抓手，创新开展“七个一”系列帮扶活动，强化落实“三会一课”、主题党日制度，研究建立机关基层双向交流机制，创新举办机关大讲堂，常态化开展劳动纪律和环境卫生检查，着力打造“一支部一特色一服务一品牌”，机关党支部达标晋级、支部书记持证上岗合格率100％，**人被授予“党员先锋岗”，《新形势下加强机关党建政治功能的探索实践》被《**协会评为“工作案例一等奖”，机关党委被***党组评为“先进基层党组织”。
（二）树立选人用人鲜明导向，干部创业热情持续高涨。一是干部选任体系更加健全。下发《关于推进领导班子岗位及职数专业化设置的实施意见》《进一步畅通能上能下通道的实施意见》等规章制度，优化领导体制，推进“去行政化”改革，强化党的领导和政治素质考察，健全激励机制和容错纠错机制，规范关键岗位离职后从业行为，进一步激励广大干部勇于担当作为。二是领导班子结构持续优化。推进领导班子岗位及职数专业化设置，充实调整各单位领导人员***人，其中提职**人，平级调整**人，岗位退出**人，班子年龄和专业结构更加合理。三是优秀年轻干部培养更加靠实。开展中青年干部、优秀年轻骨干人才培训，建立正副职后备干部数据库，确定“近期使用”“轮岗锻炼”“蹲苗培养”三类名单，动态跟踪培养***名优秀年轻干部，后备干部队伍持续壮大。四是选人用人满意率大幅提升。
开展选人用人专项检查，强化年度考核结果应用，对《名正职领导人员进行岗位调整、*名副职领导人员进行诚勉谈话、**名民主评议结果“不满意”率偏高领导人员进行诫勉或提醒谈话，对**项干部任前报批报告和任后报备事项进行审核。与上一年度相比，领导班子优秀率提升*％，选拔任用工作满意率提升*％。
（三）突出人才培养开发，干部队伍建设成果丰硕。一是人才管理机制更加健全。建立人才硬性引进和柔性引智机制，修订《企业领导人员管理规定》《专业技术人才管理办法（试行）》《技能入才管理办法（试行）》，“横向”明确各层级薪酬福利待遇及序列间转换关系，“纵向”拓宽做实技术技能人才岗位层级，对领导人员实行分级分类管理；开辟职称评审绿色通道，下放一级工程师评聘权限，为激发人才队伍创新创效活力提供了制度机制保障。二是教育培训效能不断提升。坚持战略导向，扎实开展****专业培训、****资格取证培训、两级机关**业务管理能力提升培训等；坚持问题导向，创新开展**培训、****培训等**个重点培训项目，累计培训*万余人次；选派***人参加***人才重点培训项目；组织***余人次参加**外语考试，培训的针对性更强，效果更加明显。三是各类优秀人才不断涌现。健全两级党委联系服务专家体系，建立技能专家工作室和老技能专家待遇保障制度，聘任技术技能专家、首席技师**人，*人获得国务院政府特殊津贴，**人获得***建功立业模范人物等各类人才称号，*人被列为****名匠；组织技术技能专家赴一线会诊生产难题，选拔优秀选手参加***技能竞赛，赢得团体第*和个人单项*奖。
（四）推进体制机制改革，人才发展活力有效提升。一是管理机制不断健全完善。制定改革行动方案及*个配套政策，明确*项改革任务，对三家综合试点单位下放*项管理权限，被**确定为三项制度改革综合试点和标杆单位，改革经验受到***肯定。二是组织机构设置持续优化。二三级机构累计压减***个，压减**％，提前超额完成***下达的二三级机构压减*％目标制定《二级机构分级分类方案》，将二级机构分为一二三类，建立机构类别动态管理机制。三是薪酬分配改革导向明确。建立差异化工资总额决定机制，完善企业基本工资制度，大幅提高项目管理、境外、技术、技能等高层次人才薪酬待遇水平，压实二级单位薪酬改革主体责任，薪酬激励导向更加明确。四是用工管理模式取得突破。显性化富余人员***余人，措施减员清理长期在册不在岗***人，超额完成员工总量控制计划，完成员工总量控制目标；制定第三方用工指导意见，升级人力资源配置平台，用工队伍结构持续优化。
（五）夯实业务管理基础，服务保障能力不断提升。一是加强外籍员工管理。国际人力资源信息系统推广应用，建立外籍员工动态管理数据库，每月定期开展外籍员工数据对比分析，海外人力资源配置能力更加优化，拥有国际化属地化人才***余人。二是加强人事业务交流。年初召开组织人事重点工作部署会，年底召开成果交流研讨会，邀请行业内外专家分享前沿知识，形成经验交流材料**篇，进一步提升了组织人事干部的素质能力，凝聚了思想共识。三是优化机关人事管理。结合历史沿革情况，圆满完成机关和直附属机构**人定岗定级；健全机关三级正职管理人员退出机制，严格规范相关人员绩效和考勤管理；改进机关绩效考核方式，减少部室考核周期，优化打分主体和权重分配，更加突出绩效考核的公平性、合理性。四是提高自身综合素质。
