夯实安全基础强化过程管控
在安全生产一周年总结交流会上的讲话全文
维修公司董事长李炳宝
（2021年11月4日）
同志们：
2021年即将进入岁尾，一年来，公司领导班子分工负责、各科室、车间（队）主动作为，勇于担当，开展了一系列专项活动及安全检查，内部完善了规章制度，强化了关键控制，外部提升了线路设备质量，重新树立起了维修公司安全生产的良好形象。在此，我代表公司领导班子对一年来为公司安全生产做出不懈努力和积极贡献的干部职工表示衷心感谢，同时，就维修公司一年来的整体安全生产工作和大家做几点交流：
一、建章立制，强基达标，保障安全形势整体平稳
（一）完善安全管理制度，强化安全基础管理
2021年公司以完善安全管理制度，夯实安全管理基础为目标，制定、修订安全管理制度31项，逐步形成了规范合理的安全管理体系。一是为全面落实安全生产责任制，重新修订了《维修公司安全生产责任制》和部门职责，形成了较为完善的安全责任体系，基本做到了有岗必有责。二是为进一步提升全体作业人员应急处置能力，公司结合工务部应急处置预案，修订了《维修公司应急处置预案》，进一步明确了设备故障类型、处置方案，规范了应急处置流程。三是完善了安全基础规章，修订了《安全高压线管理实施办法》、《维修公司行车设备故障管理办法》等8项基本安全管理制度，进一步规范了工作流程、红线管理、故障管理、风险管控、安全评估等安全基础工作。四是为强化专项安全管理，修订了《消防安全管理办法》、《道路交通安全管理办法》、《防洪标准化管理办法》等，对规范专业管理、责任分工等进行了规范。五是强化公司内部反恐防范工作，制定并修定了《维修公司内部治安保卫工作实施细则》等四项基本制度，为内保反恐工作提供了保障。
（二）夯实基础苦练“内功”，落实安全培训教育
一年来，公司按照年度职工培训教育计划，统一安排、逐一落实，全年组织防暑降温、事故案例学习、专题营业线施工安全、消防安全等培训，共计4500余人/次；组织三新人员、司乘人员、汽车驾驶员、职业卫生等专项培训
