热门搜索: 收心 五个带头 民主生活会 党课 总结 对照检查 述职 心得体会
微信登录
领导在布置工作、分派任务、讨论议事、表彰奖励、人员调整等各个时机,有些话让人感觉“欲言又止”,或者是“点到即止”,抑或是“浅尝辄止”。
简单来说,话不是那么“透”,说得不是那么“清”。
这种表现,制造了让下属领会其话外之意,聆听其“弦外之音”的空间。
而下属因为阅历、经验、年龄、性格、境遇等因素的差异,在领会领导意图上会有不同的反应,一般来说,有以下3重境界:
第一重境界:擅自散播领导意图
这种人很聪明,但也被聪明所误。
对他来说,领导的话外之音总能领会的八九不离十。
但这种人有个缺点,表现欲强,唯恐他人不知道自己已经明白了领导的意图。
微信扫一扫在手机阅读、分享本文
本文标题:领会领导“弦外之音”的3重境界,你在第几重?
链接地址:http://www.blingdoc.com//index/article/detail/detail_id/35985.html
版权声明
作者原创,不允许二次传播,一经发现收回会员权益,追究法律责任。
微信订阅号
联系客服