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金无足赤,人无完人。领导也不例外。
领导,很少有是全才的,就是说领导在某个(些)方面一定存在短板,绝对不是无所不能的。就像十项全能运动员,不是每项都很强,总有自己的弱项。既然如此,短板就成了实现正确领导的障碍。领导是否正视自己的短板,并采取相应的措施补齐自己的短板,工作的结局是不一样的。那些无视自己短板的领导,就容易主观武断而盲目决策,或者用人不当,工作失误在所难免。所以,补齐自己的短板是领导必须认真思考的问题。
实际上,一个领导,无论分管什么工作,对工作规律的把握和相关政策的了解往往都有盲区,认识上都有不那么到位的时候,这种知其然不知其所以然的状态,话就说不到点子上,事就办不到关键处,难为了对方,尴尬了自己,耽误了工作。
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本文标题:领导如何补齐自己的短板
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