在潍柴集团高管团队民主生活会上的讲话
谭旭光
（2021年11月23日）
同志们：
现在已经是下午5点了。最近一段时间，我集中力量在抓明年预算，筹备各大企业党委换届工作，时间非常紧张。今天是周日，牺牲大家的时间，希望能够理解。
我们召开潍柴集团办公会，启动作风提升专题民主生活会。潍柴集团的民主生活会我已经思考了很长时间，近期我一直在想，怎么把这个会开好、开出成效。在经过深思熟虑后，形成了一些思考，今天与潍柴集团高管团队进行一次交流探讨。
一、为什么要召开这次民主生活会？
民主生活会是党内政治生活的重要内容，目的是切实解决问题，真抓实干，绝不允许走过场，绝不允许“呼呼隆隆真说”，绝不允许“呼呼隆隆真不干”。
一是扫除干部队伍一切病根陋习的需要。
2010年以来，潍柴集团一直保持着高质量的高速发展，在这一发展过程中，很多领导干部对取得的成绩沾沾自喜，没有看到繁荣背后掩盖的深层次问题，特别是近几年来，部分领导干部暴露出了各种不良的问题和苗头，严重影响到了一个有着75年历史国有企业的生态纯洁性，严重影响到了潍柴干部队伍的整体战斗力，严重影响到了潍柴集团2025-2030可持续发展战略的实现。这次民主生活会就是要把问题摆出来、把根源挖出来、把硬招亮出来。
二是承上启下、实现顺利交班的需要。
我今年已经过了60岁，我多次和大家说过，现在最大的心病就是寻找一个接班人，一个能够实现未来10年战略的接班团队，省、市领导也都非常关心这个问题。我们这一代人的心血全部洒在了潍柴，潍柴就是我们这一代人的生命，我们都要为潍柴的未来发展负责。60后的干部为企业付出了很多，这一点我心里非常清楚，但是大家还能再干几年呢？我们这代人迟早是要退休的，要尽早做好交接班的准备，趁着还能干几年，多带带年轻人，多推推年轻人，把他们扶上马送一程，让他们在大风大浪中成长，让他们做得比我们更优秀。现在的年轻干部也要深刻反思一下，面对着5000多亿的集团，面对着全球化
多元化的业务，面对着集团证券化率95%的现实，面对着全球市场你死我活的斗争，大家都准备好了吗？
