坚持创新引领破解发展瓶颈为义煤公司打赢改革脱困攻坚战提供强力支撑
在科技创新大会上的重要讲话
义煤公司董事长冯修民
（2020年12月25日）
同志们：
在公司上下全力以赴打好改革脱困攻坚战的关键时刻，也是收官“十三五”、开局“十四五”的关键节点，我们在这里召开义煤公司第二届科技创新大会，主要目的是回顾2016年以来的科技创新工作，明确下一阶段创新方向，进一步动员公司广大科技工作者再接再厉，持续攻关，为公司打赢改革脱困攻坚战提供强力支撑。
刚才，会议表彰了创新先进集体和先进个人以及优秀创新成果，杨总对义煤四年来的科技工作进行了总结，对下一步的工作进行了安排部署，安排得很详细、很具体、很明确，切合义煤实际，我完全赞同。
近年来，在河南能源创新驱动发展战略的指引下，我们持续加大创新力度，聚焦关键领域，务实开展科技创新和管理创新，不断扩大创新成果的推广应用，持续破解制约企业发展的难题和瓶颈，有力促进了安全生产、管理提升、扭亏脱困等工作。主要表现在：科技创新管理制度体系不断健全完善。建立了总工程师负责的科技创新管理体系和技术管理体系，目前公司建有1个省级工程技术研究中心、1个省级重点实验室、1个省级博士后科研工作站和7个内部研究所，构建了较完善的科技市场运作体系。科技人才队伍不断发展壮大。实施“H”型双通道人才管理制度，开展了主任师、特聘师、尖端人才等专业技术职务的评聘工作，畅通了科技人才晋升通道，涌现出一大批高素质人才队伍，公司现有中高级职称2752人。科技创新成果不断涌现。完成技术创新成果538项，共获得省部级科技进步奖30项，集团公司级科技进步奖143项，授权专利114件。优秀创新成果得以大面积推广。四年来共推广创新成果313项，促进了优秀成果迅速大面积转化，改善了安全生产环境，实现了减人提效。如《复合注浆材料及注浆新工艺推广应用》和《新安煤田硬岩高效成孔工艺技术推广应用》2017年4月开始在新安、新义等东部四矿推广，截止2017年底共节约费用2000余万元。《自动化无人值守主煤流系统推广应用》2017年3月开始在耿村矿、常村矿等单位推广，共减少人员97人，节省资金582万元。
《工作面软煤层深孔注水技术推广应用》2017年元月份开始在义络煤业推广，已实现经济效益445.5万元。产学研结合助力矿井重大灾害治理能力持续提升。先后与中国矿业大学、河南理工大学、天地科技股份有限公司、煤科总院等高等院校及科研院所建立合作关系，联合开展攻关项目478项。特别是聚焦制约义煤安全生产的重大灾害治理，合作开展了《新安煤田松软煤层煤巷锚网索支护形式研究与应用》《冲击地压多参量实时在线联合监测预警方法研究》《豫西三软煤层煤与瓦斯突出综合防治体系研究与建设》等项目，公司重大灾害治理能力不断提升。这些成绩的取得，与广大干部职工，特别是各级科技工作者的辛勤努力密不可分。在看到成绩的同时，我们也必须清醒的看到当前科技创新工作中存在的问题，比如，一些基层单位对科技创新不够重视，研发费归集额普遍偏低，科技创新与公司生产经营结合还不够紧密，冲击地压、巷道支护、防治水、瓦斯治理等制约安全生产的关键技术问题还没取得根本性突破，对科技创新的激励力度不够，科技创新成果收购不及时，科技创新对公司改革脱困的推动力还不强，推动科技人员创新积极性的体制和机制还有待进一步改进和完善等。这些都需要我们予以正视，逐步予以解决。
下面，结合当前形势和义煤实际，就如何做好下一步科技创新工作，我讲三点意见。
一、统一思想、提高认识，充分把握加快创新对义煤改革发展的重大意义
创新是引领发展的第一动力。一个地方、一个企业，要突破发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于创新，关键要靠科技力量。没有科技，就会处处受制约，如华为、中兴的芯片事件。当前，我们义煤面临安全生产压力大、资金短缺、工资社保欠缴、经营困难等许多严峻的问题，在这种情况下，如果不能从管理体制、机制和技术、装备等方面进行改革创新，依然还遵循旧有的发展模式，只会导致问题越积越多，企业越来越困难。这就要求我们，必须充分认识到创新对义煤发展的重要意义，坚定不移的走依靠创新驱动企业发展的道路。
（一）推进创新，是适应外部复杂严峻形势的必然要求
近年来，随着国家持续推进能源消费绿色转型升级，煤炭在一次能源中的消费比重不断下降，加之国家环保标准越来越高、要求越来越严，市场对煤炭产品的质量要求越来越高。特别是我们河南省，明确要求“十四五”期间，电煤入炉煤热值必须达到4500大卡以上，而我们矿井的现实情况是，中部矿井
